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인사·노무관리, 벤처기업협회
* 김호정(2005), 벤처기업의 인적인프라 확충방안에 관한 연구, 조선대학교
* 양창삼(2009), 인적자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
* 이광석(2001), 인터넷 벤처기업의 인적자원관리, 한국항공대학교
* 이춘우(2001
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인적자원관리
Ⅱ. 자 료
Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
Ⅳ. 결론 :
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서 론
제 1 절 연구 문제
제 2 절 연구의 목적
제 3 절 연구의 범위
제 4 절 연구방법
제 2 장 직무설계
제 1 절 직무분석
제 2 절 직무평가
제 3 절 직무설계
제 3 장 사례
제 4 장 결론 및 느낀 점
참고문헌 및 출처
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인사비전 및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용 전략
기업 비교 분석
Ⅲ
결 론
시사점 및 의
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관리
3)유지관리
4)평가보상 및 승진
5)퇴직관리
(3)비정규직의 조직 활성화
(4)정규직과 비정규직의 WIN-WIN
4.비정규직 전략적 활용의 기대효과와 한계
(1)기대효과
(2)한계
III.비정규직 활용사례
1.에버랜드 사례
IV.결론
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관리시스템 1. LG전자 기초현황과 사례선정 배경
(1) 회사소개
(2) 선정이유
2. LG전자의 인적자원관리 방식 - 평가와 보상제도 중심으로
(1) 인사관리의 기본원칙과 방침
(2) 직무구조
3. 관련이슈에 대한 분석(성과주의)
(1) LG전
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같을지라도 본질은 ‘고객 중심’과 ‘직원 중심’으로 차이가 있으며 이러한 점이 구글과 애플 등이 입사하고 싶은 기업의 상위권을 달리고 있는 힘이 됨을 알 수 있었다. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 기업 사례
Ⅲ. 비교 분석 및 소결
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분석
3.사례 비교
4.타당성 제고 방안
III.신뢰성
1.신뢰성의 의미
2.총점배분제의 신뢰성 분석
3.신뢰성 제고 방안
IV.수용성
1.수용성의 의미
2.총점배분제의 수용성 분석
V.실용성
1.실용성의 의미
2.목표관리법의 실용성 분석
3.총
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인적자본 형성 메커니즘
8. 김철수, 현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략
9. 이오성, 현대자동차의 내부노동시장과 관리체계
10. 노용진, 인적 자원 관리 사례분석 보고서 Ⅰ. 서론 ․․․․․․․․․&#
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소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중공업 평가
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