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3)유지관리
4)평가보상 및 승진
5)퇴직관리
(3)비정규직의 조직 활성화
(4)정규직과 비정규직의 WIN-WIN
4.비정규직 전략적 활용의 기대효과와 한계
(1)기대효과
(2)한계
III.비정규직 활용사례
1.에버랜드 사례
IV.결론
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8. Allison의 모형
9. 무의사결정론
VI. 의사결정의 제약요인
1. 행정인(결정자)
2. 행정구조
3. 행정환경
VII. 의사결정의 실태
1. 학교 의사결정의 유형
2. 학교운영위원회 구성 집단
3. 학교의사결정의 과정
4. 결론
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조직적 차원
1) 정보의 공유와 활용
2) 조직의 생산성 증가
3) 상호이해 증진과 협력강화
2. 개인적 차원
1) 교육훈련의 효과
2) 적성과 능력의 발견
Ⅴ. 인적교류의 저해요인
1. 배타적 조직문화
2. 인사상 불이익 소지
3. 보직관리와 직무
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이론과 지식경영
이 분야에 대한 연구는 주로 지적자본에 대한 기본 철학을 정립하고 조직 내 숨겨져 있는 인적자본, 고객자본, 조직적자본, 혁신자본 및 과정자본 등의 지식자본을 측정하기 위한 시스템을 구축하자는 데 그 목적이 있다.
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2. 나 자신은 어떠한 리더십을 가지고 있는가.
3. 리더십 요소를 배양할 수 있는 방법
4. 사회복지 조직의 리더십 특수성
가. 사회복지 조직 리더십의 기본요건
나. 사회복지 조직의 리더십 특수성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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조직구조의 세 가지 구성 요소를 기술하시오.
5. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’에서 가장 중요한 구성 요소는 무엇인가?
6. 병원조직의 특성을 간단히 나열하시오.
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직
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개념으로 생각하며 HR의 사전조사를 통하여 이루어지기에 직원들의 적극적 수용했다. 그에 따라 직원들이 능동적으로 일을 찾아서 기획하고 해결해 나가는 조직문화가 형성되었고 교육의 효과는 즉각적으로 업무에 반영이 되면서 기업경쟁
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문화를 만들어라’
3. 도요타
‘팀워크 강조’ 일본식 조직 문화 부활
‘미국식 조직 생산성 떨어져’ `
‘리더 중심 ‘소집단형’으로 재편‘
4. 픽사(PIXAR)
'무엇보다 사람이다'
'열심히 일하고 열심히 논다'
‘일과 놀이가 공존하는 작업장
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특성
2) 산업환경
3) 기업의 자원과 능력
4) 조직문화와 직무특성
3. 중소기업의 부진요인
4. 중소기업의 실패요인
5. 중소기업 지원제도
6. 중소기업 지원제도의 내용
1) 중소기업 구조조정기금
2) 공업발전기금
3) 유통근대화 재정자
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조선호텔 홈페이지
http://www.yunhap.net/technote/-호텔창업
호텔관광협의회, 웨스틴조선호텔 노동조합, 호텔 롯데, 호텔 신라 홈페이지
최태광. 호텔마케팅. 백산출판사. 1996
김충호 원융희 공저. 호텔조직인사관리. 대왕사. 1995
한진수. 호텔 인터
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