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법률
3. 유럽
1) 관련법
2) 종전의 지주회사 현황
Ⅵ. 금융산업(금융업)의 발전방안
1. 위험관리 시스템의 구성요소에 대한 통제
2. 소유지배구조, 의사결정 구조, 경영권의 문제
3. 거액여신 문제
4. 기여금 등 준조세 문제
5. 새로운 수익
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의사결정의 유형
5.2 의사결정 과정의 이론적 체계
5.2.1 케프너와 트레고의 의사결정 모델
5.2.4 브룸과 예튼의 의사결정 모델
5.2.6 번하드-월시의 의사결정 모델
5.3 환자간호에 관한 일반적인 의사결정 과정
5.4 의사결정 기법
5,5 의
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법적 관점이 지배적이었기 때문에 내용보다는 형식에 중점을 두었다. 그러나 관련 산업의 발전에 따라 투자의 관점에서 경제?경영적인 측면이 중시되고 있는 추세로 옮겨가면서 매우 광범위한 검토영역에 걸쳐 다양한 조사분석 항목들을 검
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분석 방법
3. 내적 조사와 분석 방법
1) 시장충격(영향)분석(PIMS)
2) 가치사슬분석
3) 기능적 분석
4. 기능적 분석으로의 내적 환경조사
1) 구조
2) 문화
3) 마케팅
4) 재무
(1) 재무적 레버리지
(2) 자본예산
5) 연구개발
6) 운영(생산 및 서비
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분석
1. 정태비율분석과 동태비율분석
2. 구성비율분석과 관계비율분석
3. 재무비율의 종류
1) 유동성 비율
가) 유동비율
나) 당좌비율
다) 현금비율
2) 레버리지 비율
가) 부채비율
나) 자기자본비율
다) 이자보상비율
3) 활동성비율
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의사결정의 속도를 높이기 위한 조직 개선 포인트
1) 빠른 의사결정을 주도할 수 있도록 리더십이 변화되어야 한다.
2) 빠른 의사결정을 위한 팀워크 활성화가 요구된다.
3) 현장의 조직 구성원에게 의사결정 권한을 이양하는 것이다.4) 의사
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분석을 시행할 때, 우리는 할인율을 미리 결정해야 한다는 제약에 부딪힌다. NPV와 B/C는 할인율에 따라 대단히 민감하게 그 값이 변하는 관계로 적정할인율의 선택과 적용에 어려움이 많다.
5. 미래의 불확실성의 문제
공공투자사업의 경제성
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계획
d. 경쟁상의 유리점
e. 사업의 경제성
f. 경영관리팀
g. 투자유치에 대한 보상조건
Ⅱ. 산업, 기업, 제품/서비스
a. 산업의 구조와 동향
b. 기업내용과 그 개념
c. 제품과 서비스
d. 시장진입 및 성장전략
Ⅲ. 시장조사, 시장분석
a. 고
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계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단
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계획
III. 기술현황 및 기술/서비스 제공계획
1. 서비스/상품 내용
2. 상품아이템 선정과정 및 사업전망
3. 기술현황 및 투자계획
IV. 서비스 및 시설계획
1. 시설현황/투자액 현황
2. 서비스 공정
3. 시설투자 계획
V. 시장성 및 판매
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