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한국형 CRM은 이러한 사상을 받아들여 내부적으로 고객관계를 증진시키는 핵심 전략으로 사용한다.
프론트 오피스에 해당하는 판매, 마케팅, 서비스를 가상적으로 일원화할 수 있다. 즉, 고객이 기업내 어떤 조직과 연결해도 고객에 대한 통합
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CRM의 본질을 파악하는 것이다. CRM이라는 것은 단순 테크놀러지를 말하는 것도 아니고, 테크놀러지에 의해 추진되는 것이 아닌 비즈니스 전략을 구현하는 것이다. 즉 단순 IT기술을 응용한 S/W 이기보다는 고객 중심의 마케팅 전략을 구현하는
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CRM에 관하여 기업들은 흥분하고 있으며, 구축에 열을 올리고 있으며 이를 충족시키기 위해 많은 부분이 현실로 이루어졌으며 계속 발전하고 있는 것도 사실이다. 그러나 많은 경우 고객의 행동 변화에 대한 기본적인 이해 및 제반 환경에 대
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구현 작업에 대한 손쉬운 이해를 지원한다. 높은 개발 생산성을 보장하는 데이터 스테이지가 큰 역할을 했다.
3. 결론
본 레포트에서는 고객관계관리의 개념 및 사례에 대해서 검토 하였다. 제품이 생산되고, 시장에 출시되고, 성공적으로 확
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성공하지 못한 원인은 업무를 수행하는 개인과 그 개인들로 구성된 조직의 전반적인 인식 및 태도가 변하지 않았기 때문일 것이다. 고객만족 경영이나 고객의 소리 관리 등 고객을 중시하는 기본적인 풍토의 조성은 CRM이라는 제목을 도입하
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및 가구세대별 데이터베이스의
통합관리
통신
통화료 경쟁보다 고객성향에 맞춘 이벤트에 초점
-고객의 니즈를 사전에 예측,
해결(SK텔레콤의 TTL 등)
영업(본사)과 판매
(대리점) 부문을
통합한 CRM 적용
유통
가격에 민감한
고객과 관계에
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대한 성취감과 만족감을 크게 느끼게 됨.
④ DELL의 CRM(고객관계관리)
매주 30만통의 전화와 직접대면을 통해 고객과 접촉. 인터넷이나 전화를 통해 A/S를 접수하고 24시간 안에 문제를 해결해 주고, 인터넷으로 주문을 받을 경우 반드시 36시간
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고 말했다.
<참고자료>
http://cyworld.nate.com
http://www.nate.com
http://ekorea.hp.co.kr/solutionmall
http://www.100hot.co.kr
http://www.rankey.com
http://www.naver.com
http://www.empas.com
http://kr.yahoo.com 1. 싸이월드의 성공
2. 싸이월드의 성공요인
3. 싸이월드의 비즈
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사례가 될 것\"이라고 전했다. -생산관리의 목적
1.공장은 블랙박스
2.고객만족의 실현
3.Q .C .D의 추구
-생산관리 짜임새의 이해
1.생산현장과 생산관리
2.생산의 조직과 분담
3.생산관리의 기본적인 모형
4.생산관리의 기둥
5.간
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고 생산성을 극대화하는 데에 근원적 목적이 있다고 할 수 있다. 본 연구에서 중점화 한 것은 현행 및 차후 프랜차이즈업체 진행과정에서 나타날 수 있는 전사적 관리 통합 면에서 성공적인 ERP 도입사례를 통해 실질적인 시스템 도입방안을
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