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적응해 나가야 하는 것이다.
※ 조직목표의 변동 양태
목표 변동의 양태에는 목표의 대치, 목표의 승계, 목표의 확장 및 축소, 목표 간의 비중 변동 등이 있다.
1. 목표의 대치
목표의 대치란 원래의 조직목표가 다른 목표로 전환되는 것으로,
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이론보다 자연적 조직이론에서 추구하는 가치인 대인관계, 동기부여, 만족감 같은 인간미 넘치는 이론이 결국엔 사회복지조직에도 잘 맞는 체계이론이 아닐까 한다.
III. 결론
지금까지 조직이론, 스콧의 폐쇄체계이론과 개방체계이론, 그리
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조직문화를 형성해 나가려는 최근의 ‘조직문화이론’도 이와 관련된다.
(2) 개방자연적 이론의 특징 : 목표달성보다는 생존 강조. 수동성보다는 능동성을, 폐쇄성보다는 개방성을, 권위적 신념보다는 민주적 탐구를 중시. 그러나 비합리성을
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이론
3. 조직군 생태학이론
4. 전략적 선택이론
Ⅶ.Scott의 조직이론 분류…………………………………………………………p.37
1. Scott의 조직이론 분류의 개관
2. 폐쇄-합리적 조직이론
3. 페쇄-자연적 조직이론
4. 개방-합리적 조직이론
5.
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이론의 대두배경
(3) 고전·신고전·현대이론의 특성
(4) 고전·신고전이론의 평가
3. Scott의 조직이론 분류
(1) Scott의 조직이론 분류의 개관
(2) 폐쇄-합리적 조직이론
(3) 페쇄-자연적 조직이론
(4) 개방-합리적 조직이론
(5) 개
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