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는 사소하게 넘겨도 되는 일에도 항상 철저함을 추구하는 편이라서 때로는 숨쉴 틈 없이 바쁘게 시간을 보내기도 합니다. 그래서 때로 저의 철저함이 주변 사람들을 다소 지치게 하는 성향도 있으나 일의 결과적인 면에서는 장점으로 부각되
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영업직에서 관리직으로) 새로운 담당직무에 대한 기본급의 책정
* 승진시 혹은 강등 (위 직무로) 기본급의 책정
* 범위직무급의 경우, 정기급여 인상시 각 직무 임률의 최대범위를 벗어나거나 최소범위에 미달될 경우 그 처리방안
* 범위직무
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정도
명확히 설득하고....
평가문항 구성내용...
기업별 인,적성
대한통운의 사례
직무분야
–관리직과 영업직(기능직)에 대한 검사의 시행과 활용이 다름... 1.적성검사에 대한 이해
2.기업별 인, 적성, 직무 검사 사례
3.결론
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관리직
영업직
기타
합계
남
93
301
71
465
여
61
25
95
181
합계
154
326
166
646
2) 급여수준
구분
직원수
평균근속연수
반기급여총액
1인평균급여액
남
465
6년 11개월
19,955
43
여
181
6년 4개월
2,881
16
합계
646
6년 9개월
22,836
35
(단위 : 명, 백만원)
※ 현대증
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영업직
관리직
기 타
합 계
남
481
159
-
640
6년
30,108,077
47,043
여
68
257
-
325
6년
9,391,101
28,896
합 계
549
416
-
965
6년
39,499,178
40,932
2)조직도
11.재무제표
1)대차대조표
2)손익계산서
3)현금흐름표
12.재무분석
항목
2005.03.31
2006.03.31
2007.03.31
2008.03.31
2008.12.3
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관리직
영업직
기 타
합 계
남
281
786
-
1,067
2.68년
53,469
50
여
452
690
-
1,142
2.13년
29,129
25
합 계
733
1,476
-
2,209
2.40년
82,598
37
11.경영성과 및 강점
1)다변화된 수익구조와 업계를 상회하는 수익률
당사의 강점은 타 증권사 대비 선진화, 안정화 된 수익
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관리직에 대해서는 영업직의 경우와 같이 기준연봉 중 연봉의 일부는 고정시키고 나머지 부분을 인센티브로 하는 경우를 생각해 볼 수 있다. 다만 이 경우는 목표인센티브의 비율이 영업직보다는 낮게 책정할 수도 있다. 성과측정의 기준은
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관리직, 영업직으로 구분하며, 운수업의 경우 관리직, 운전직으로 구분하는 등 동종 업무의 범위를 직군의 개념에 입각하여 대단히 넓게 보고 있다 (2002.3.26 근기 68207-1248)
이와 같은 행정해석의 견지에 따라 동종 업무를 광범위하게 보게 되면
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관리직, 영업직, 연구직, 전문직)
3. 평가의 공정성과 객관성 확보
4. 동양적 경영문화 고려 → 기본급 인정
5. 처음부터 완벽한 도입보다 일정기간을 설정하여 단계적 실시 (도입기 → 성숙기 → 정착기)
6. 직원 및 노조의 이해
연봉제의 운용
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관리직, 영업직의 경우에는 가격정보를, 마지막으로 기술직, 접객서비스업, 자영업의 경우에는 관광에 대한 욕구를 환기시킬 수 있는 참신하고 실용적이며 풍부한 내용의 정보를 제공함으로써 고정고객의 확보에 유효한 수단으로 활용해야
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