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이동 (배치전환)
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 전직과 전보
Ⅲ 겸임, 파견 및 전입
Ⅳ. 효용성 및 문제점과 개선방안
제 6 절. 경찰공무원 내부임용의 문제점 및 개선방향
Ⅰ. 문제점
Ⅱ. 개선방향
제 7 절. 결 론
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조직행동론, 형설출판사, 2003 Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1)이론의 개요
2)리더쉽 행동과 상황변수
3)리더쉽 행동유형
4)과업행동과 관계성 행동
5)부하의 성숙도
6)허시와 블랜차드 이론의 문제점
7)허시와 블랜차드 이
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관리)활용 사례
1. CRM을 수행하기 위한 고객 전략 수립
2. 신규 마케팅 프로그램 도입
3. 백만 달러 이상의 추가매출 올려
Ⅸ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 전략
1. 전략 1 공급자들이 나를 위해 경쟁하도록 만든다
2. 전
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요소
1. 임금결정의 정부개입
2. 정부 개입의 비효율
3. 공기업에서 생산적 노사관계가 더 중요한 의미를 갖는 이유
Ⅳ. 글로벌시대 노동의 의미(역할)와 노사관계의 변화
1. 지식 근로자
2. 지식창출 극대화를 위한 노사관계
① 생산차원
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호텔 경영 형태의 특성
Ⅲ 호텔 인사관리 1. 인사관리란?
2. 인사관리의 기능
3. 인사관리의 체계론
4. 인사체계의 비교
5. 인사관리의 과제
6. 호텔 인사관리의 특성
7. 호텔 인사관리의 절차
8. 호텔 인적자원 개발 방안
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& 영향
1) 인력 부족
2) 병원직무의 불만족
(1) 교대제 문제
(2) 근무시간
3. 의료 인력의 생산성 제고 위한 방안
1) 의료인력 확보
2) 근무조건 개선
3) 효율적 직무관리
결론
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Management * 문제 제기
가. 사례1.
나. 사례2.
1. 인사고과(performance appraisal)의 의의
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 기법에 의한 방법
4. 인사고과의 오류와 저해요인
5. 일본 IBM의 다면평가제도
6. 효과적인 인사평가 방안
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호텔산업의 경영추세
<2000년대의 재무관리>
1. 온라인 재무관리 시스템의 개발
2. 업무수행 실적에 따른 보상
<2000년대의 인적자원>
1. 높은 숙련도의 요구
2. 훌륭한 팀 리더
<호텔 및 관광경영을 위한 전략>
Ⅱ. 한국의 관광과 호텔
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관리학. 수문사. p334~350 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력 개발
2. 인력개발의 효과
3. 인력개발의 유형
4. 교육방법
5. 교육 프로그램 작성 시 유의사항
6. 교육 프로그램 평가
7. 승진관리
8. 인사이동 또는 전보
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연혁 3. 주요업무
4. 조직도 5. 경영현황 6. 채용관리
7. 윤리경영 8. 주요사업
. Ⅲ결론
1. 두기관간의 비교분석
2. 비교분석결과제시
3. 예시 프로그램 작성
4. 디지털 시대의 인적자원개발
5. 느낀점
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