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인적자원관리란?
1.인적자원관리의 중요성
2.인적자원관리의 구분
3.인적자원관리의 예
HRM이란 무엇인가?
1. HRM이 왜 점점 더 중요해지는가?
직무분석(Job Analysis)이란
1. 직무분석의 3가지 요소
2. 직무분석의 개념과 방법
3. 직무
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근본적인 문제점은 여전히 해소되지 않고 있음
7. 기업의 그릇된 인식
8. 노동계(근로자)의 그릇된 인식
9. 파견업체의 전문성 부족
10. 정부의 규제
11. 시장에서 파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망임
참고문헌
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인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개요
Ⅱ. 인적자원계획
Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발
1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션
Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담
1.
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인적자원관리가 지식공유 및 지식활용에 미치는 영향, 한국정보관리학회
ⅴ. 이도열(2007), 지식자산, 지식공유, 조직유효성의 관계에 관한 연구, 전북대학교
ⅵ. 정현석(2011), 가상커뮤니티에서 지식공유의 선행요인과 성과, 계명대학교 Ⅰ
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호텔 아웃소싱의 문제점과 해결방안
1. 국내 기업의 아웃소싱의 문제점 17
2. 호텔아웃소싱의 문제점
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인적자원관리 구성 및 구조
1) 국제인적자원관리의 영역과 구성
2) 국제인적자원관리의 하부구조(구성요소)
2. 국제기업전략과 국제인적자원관리
1) EPRG와 국제인적자원의 흐름
2) EPRG와 국제인적자원관리
3. 국제인적자원관리의
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조직의 실태와 문제
3. 지방교육청 인력관리의 실태와 문제
4. 지방교육재정의 실태와 문제
5. 일반행정과의 연계 실태와 문제
Ⅵ. 교육행정과 지방행정의 연계 확대 방안
1. 연계의 기본원칙
1) 선(先) 신뢰 회복, 후(後) 연계 확대
2) 점진
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호텔
3) 제주 신라호텔
4) 제주 롯데호텔
2. 내부서비스
1) 직원 교육
2) 직원 만족
3. 외부서비스
1) 호텔신라의 서비스 개선 사례
2) VIP고객 맞춤서비스
3) EFL(EXECUTIVE FLOOR)의 구축
4) 고객관리
5
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개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
8. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
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문제점 제기
1) 객실 부문
2) 식음료 부문
3) 마케팅 부문
3. 문제점의 해결방안 제시
1) 객실 부문
2) 식음료 부문
3) 마케팅 부문
4. 국내호텔산업의 전망
1) 상품의 다양화
2) 체인호텔의 증가 현상
3) 호텔의 인적자원
4)
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