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행정의 이해, (박영사, 1997). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프랑스 정부 관료제의 내부적 특성
1. 행정구조 및 의사경정체계의 특징
2.공무원제도
3. 엘리트 고위공무원의 양성 교육기관 : 특별대학들
4. 고위공무원단
5. 지방행정체제
Ⅲ. 맺는 말
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. 열린정부를 행한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가
- www.csc.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 양제도의 도입배경
2. 적용대상
3. 충원현황
(1) 우리의 개방형임용제도 (2002. 9. 30)
(2)미국의 고위공무원단(1996)
Ⅲ. 결론
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고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색, 한국행정연구, 1999
* 김재영·변애경, 지방 세무직 공무원의 직무환경과 직업의식 : 인천광역시 일반직-세무직 공무원 비교, 한국행정학보, 1999
* 이준형, 공무원의 직업윤리, 서울행정학회 추계세미나
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정부혁신지방분권위원회
http://scs.csc.go.kr 고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.행정개혁
Ⅱ.행정개혁 전개과정
①행정개혁의 과정
②행정개혁의 사례
Ⅲ.행정개혁의 실패
Ⅳ.행정개혁의 발전 방안
※참고문헌
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고위공무원단제도의 도입
1) 도입의 필요성
2) 고위공무원단의 구성과 관리
3) 성과관리제도 및 보수제도
3. 직무수행능력 및 성과향상에 따른 보수등급제 도입
1) 필요성
2) 보수등급제 도입방안
3) 보수등급
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고위공무원단제도(Senior Executive Service)
1) 모집 및 선발
2) 이동?재임용?발전
3) 평정
2. 영국의 고위공무원단 제도(Senior Civil Service)
1) 모집 및 선발
2) 이동?재임용?발전
3) 평정
3. 일본의 일반직 임기부직원 채용
1) 모집 및 선발
2) 이동?재
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고위공무원단제도
2. 개방형과 폐쇄형 임용제의 관점에서 비교·분석
3. 계급제와 직위분류제의 관점에서 비교·분석
4. 정리
Ⅱ. 여성채용목표제
1. 여성채용목표제의 내용
2. 여성채용목표제에 대한 찬성의 입장
3. 여성채용목표제에 대
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두되, 청장은 정무직으로 하고, 차장은 고위공무원단에 속하는 별정직국가공무원으로 보한다.
⑸ 관세의 부과·감면 및 징수와 수출입물품의 통관 및 밀수출입단속에 관한 사무를 관장하기 위하여 기획재정부장관소속으로 관세청을 둔다.
⑹
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고위공무원단도입, 외국인공직자채용, 성과급제의 도입등이논의 된다.
공직제도의가장핵심적인내용으로서직업공무원제도는공무수행의일관성과독자성을유지하고,
정권교체에 따른국가작용의 중단과 혼란, 엽관제의폐단을방지하기위하
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공하고 리더십과 커뮤니케이션 기법에 대한 특별한 교육이 요구된다.
(8) 고위 공무원단 제도에 대한 행정학도 관점에서의 고찰
고위공무원단(高位公務員團. SES)는 3급 이상 고위공무원 중 일부 상위직을 별도로 관리하는 제도로 1～3급 실·
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