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경영규율 메커니즘으로서 기업지배제도가 필연적으로 보완되었어야 함에도 불구하고 한국에서는 그렇지 않았다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경쟁력과 지배구조와의 관계
Ⅲ. 지배구조의 결정 메카니즘과 평가
1. 지배구조의 결정 메카니즘
2.
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업 소유지배구조 한국컴퓨터산업, 1996
나카가네 카츠지 중국 경제 발전론 나남출판,2003
왕샤오핑,박정동 화인형 기업경영 삼성 경제 연구소, 2004
배연혜중국의 자본가들하눌, 2004
고연현치중국경제의 역사적 전개하눌, 1995
www.naver.com
www.empas.co
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업화에 관한 민법적 쟁점. 비교사법, 제27권 제3호.
한국과학기술기획평가원. (2020). 「비대면 시대, 비대면 의료 국내 현황과 발전방향」.
한국보건산업진흥원. (2020). 「디지털 헬스 산업 분석 및 전망 연구」.
KDI 경제정보센터. (2021). 「디지털
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제도가 경영에 대한 지나친 간섭이나 부담을 주어 회사경영자의 책임경영을 저해하는 방향으로 기능해서는 안될 것이다. 상장요건으로 이사회에 대한 기본지침은 설정하되 이것을 적용하는 데 있어서는 기업의 성격과 특수성을 감안하여 유
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관리자로서의 역할
3. 인화 조성자로서의 역할
4. 기획?평가자로서의 역할
5. 기관의 통합 및 대표의 역할
Ⅲ. 교장의 책임경영제
Ⅳ. 교장승진제도(교장임용제도)의 현황
1. 초·중등교육법 교장자격기준
1) 초등학교
2) 중등학교
2. 초
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공기업의 경영효율화 및 민영화추진방안」, 1997.
나. 논문
김기흥, "한국공기업 민영화 정책평가에 관한 연구," 연세대 행정대학원. 2000. 학위논문(석사)
서지연, "일본통신산업 민영화정책 집행의 한계에 대한 연구 -신제도주의적 접근법에서
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조직체
*공공성 : 공공기관이 기업의 주요 의사결정, 공익추구
경영결과에 대하여 경영자가 정부와 국민에게 책임을 지는 것
*기업성 : 기업재정의 건성을 유지하고
시장 메커니즘 속에서 경영
공기업의 소유 및 지배구조(거버넌스)
*국
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조직하여 연봉제의 도읍을 위한 업무를 전담시키고 그 다음에는 직무분석을 통한 ‘직능자격제도’를 도입해 기존에 흩어져 있던 직종 · 직급을 정비해야 한다. 이를 통해서 직종 · 직급관리가 수월해지면 ‘신인사평가제도’를 도입해 새
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제도
0 사이버 구매시스템
물품 구매부서와 협력업체 간에 인터넷으로 구매시스템을 구성하여 기간과 비용을 절감할 뿐 아니라, 정기적 시스템 평가관리 등을 통하여 거래의 투명성을 제고하는 시스템
0 가치혁신 시스템
경영의 투명성을 향
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업의 선정과 인수 가격 및 조건 등에 대한 고려가 충분히 이루어지는 경우 비교적 위험이 적다. 반면, 새롭게 인수되어 자신의 회사의 일부가 된 사업부문을 관리하는 면에서는 조직문화의 차이, 인원활용에서의 문제, 기타 경영상의 구조적
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