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업이 성장하기 위한 노력 속에 포함되는 것으로 판단하여 한 차원 더 높 은 경영이념을 채택하게 된 것이다.
◇ 실질적인 윤리경영 운영
◇ 윤리경영 전담 부서 운영
◇ 윤리경영 홈페이지 운영
◇ 윤리경영 평가지표
◇ 윤리경영 교육제도
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및 판매를 일원화하기 위한 전략으로 활용한다. 또한 동종업종 간에 이루어지므로 생산설비의 효율적 활용, 제품생산의 적정화, 중복시설의 통폐합 영업처의 단일화, 중복조직과 인원의 재편성 등을 통한 구조조정 및 경영합리화를 위한 전
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경영실적평가제도를 확대 적용하라.
지금 정부투자기관에 적용하고 있는 경영실적 사후평가제도는 제대로만 작동된다면 공기업의 경영효율성을 높일 수 있는 강력한 제도이다. 동 제도가 당시 26개의 모든 정부투자기관에 처음 적용되었던 1
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평가
-본론-
4. 이론적 배경
1)상황적응적 접근
2)상황적응이론
3)조직의 상황변수
5. 분석의 틀
6. 연구의 방법
-결론-
7. 예상되는 결과
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및 체계도 잡혀있지 않은 채 시행되는 전략은 중구난방식이 될 수밖에 없다.
조직의 변화를 이끄는 것은 중간관리층
- 중간관리층의 이해가 부족하거나 능력이 부족할 경우 커뮤니케이션에 문제가 생겨 최고경영층의 변화의지가 말단까지
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공기업 민영화 연구, 재정분석센터과제, 2006.
2 . 김선빈, 영국의 공기업 민영화 어떻게 성공했나 ,삼성경제연구소, 2008. 9. 4.
3. 이원우, 공기업 민영화와 공공성확보를 위한 제도개혁의 과제, 한국공법학회, 2002. 3.
4. 한국증권연구원, 자본시장
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구조조정의 중요점
◎ 한국IBM의 구조조정
① 인력 및 조직구조의 조정
② 매트릭스 팀제와 모빌오피스제의 도입
③ 새 인적자원관리와 기업문화
④ 새 노사관계의 정립
◎ 구조조정의 성과와 시사점
1. 구조조정과 경영혁신을 통하여
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관리
1) 예금보험기구는 지원금융기관의 경영이 정상화될 수 있도록 지원
2) 금융기관에 투입된 공적자금의 회수업무
3) 총 지원자금 대비 회수율
4) 부실금융기관의 경영자 또는 채권회수를 방해하는 채무자 등에 대해 민?형사상의 책임추
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구조
1. 개관
2. 대통령의 권한과 영향력
3. 국무총리
III. 의회 및 정당
1. 한국정당의 특징
2. 정당 현황
3. 의회의 역할
IV. 사법제도
1.사법기관의 조직
2.헌법재판소
V. NGO
1. NGO의 개념
2. NGO의 기능
3. NGO의 한계-NGO실패(Salamon)
VI. 정부
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높이고, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다.Y I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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