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관리의 개념(Human Resource Management)
3. 중소기업 인적자원관리 시스템의 체계
가. 인력 확보 관리
나. 보상 및 평가관리
4. 중소기업 인적자원관리의 문제점 및 개선방향
가. 채용에 대한 문제점 및 개선방향
나. 평가 및 인사고과제도의
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5.2 후견인 프로그램(mentoring programs)
5.3 직무순환
Ⅳ. 평가기준의 설정
1. 평가영역의 설정
2. 평가요소의 도출
2.1 방향 측면
2.2 제도 측면
2.3 운영 측면
2.4 결과 측면
Ⅴ. 결론 - 경력 개발 프로그램의 성공 요건
Ⅵ. 참고문헌
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인사행정이란?
1. 인사행정과 인적 자원의 관리
2. 인사행정의 발달
3. 중앙인사기관
4. 인력계획의 필요
5. 인사행정의 기본 원리
제2절 공직구조
1. 공무원의 직무 특성과 인사행정정의 취급에 따른 분류
2. 공직 분류의 기준 대상에 따
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제도로 뿐만 아니라 관행으로도 삼성 인사의 기조로 굳건히 자리잡고 있다. 1. 들어가며
2. 삼성의 인사철학
3. 무노조 경영의 실천
4. 신뢰를 바탕으로 한 권한위양
5. 인재중시 경영의 실천은 채용에서부터
6. 빈틈없는 교육
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동기준평가법, 목표관리법, 그리고 평가센터법 등이 있다. 이러한 기법들은 인사고과의 구성요건 측면에 따라 평가되어져야 한다. 전체적인 관점에서 근무평정의 합리적인 결과를 얻기 위해서 평정제도의 개선과 더불어 평가자에 대한 교육
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제도
1) 내부 인적자원 활용 현황
2) 외부 인적자원 활용
3) 인적자원 활용 제도
7. 에버랜드의 서비스관리와 혁신제도
1) 그룹의 신 경영에 따른 서비스 관리
2) 서비스 향상을 위한 혁신제도
8. 관계자와의 인터뷰
■ 참고문헌 1. 삼성 에버랜
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비교하여 직무 서열을 정하는 방법
4) 분류법 : 먼저 기준을 정하여 직무별로 적절하게 판정하여 분류하여 직무의 가치를 결정하는 방법 인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
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관리에 관한 설문조사 결과 데이터자료, 2003. 7.
행정자치부(2003) 행정조직문화 및 지식관리 발전방안, 행정자치부.
황은하(2004) IBM의 EKP사례, 지식경영컨퍼런스 2004 발표자료집, 2004. 9. 23., 한국정 보산업연합회, 한국지식경영위원회: 291-306.
Dunn
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관리학], 박문각 2005
박개성외, [의료 정책과 병원], 몸과 마음, 2002
간호 협회 신보
http://www.nursenews.co.kr/menu_top/sub_page.asp?ses_no=4&no=830&tn=SPECIALTB
<대한 간호 협회 웹진> webzine.koreanurse.or.kr/Webzine
biz&issue기사
http://binews.co.kr/view.php?DB=article&Mode=V
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, 상대적으로 직무가치가 높은 업무를 수행할수록 직무등급이 높으며, 다른 직무등급에 비해 그에 상응하는 수준의 보상기회를 받게 됨 I. 새로운 보상체계 설계 Framework
II. 보상전략 수립
Ⅲ. 기본연봉 체계 개요
Ⅳ. 인건비 관리
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