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ff.J.T, 본인중심의 SD가 상호 유기적으로 결합하여 효율적인 교육훈련이 되어야한다.
특히 최근 현장에서의 학습조직과 자기학습등이 활성화되고 있다.
4 종합 인사시스템과의 유기적 결합
교육훈련만으로 기업의 인력관리가 완전할 수 없으
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는 차별화된 교육훈련
백화점식 교육훈련의 문제점을 극복하고 ‘선택과 집중’의 원리에 따라 핵심인력을 강화하는 방향으로 진행되어야 한다.
(3) 성과/현장 중심의 교육훈련
성과 또는 현장과 무관한 교육훈련을 극복하기 위해서 최근에
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리의 궁극적인 목표는 학습조직을 구축하는 것이다.
5. 경력개발을 중심으로
앞서 서술한바와 같이 사회적으로 직업가치관이 ‘평생직업’으로 변화하고 종업원들은 ‘고용가능성’에 더욱 많은 관심을 기울이고 있다.
따라서 고용가능성을
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우수 교육훈련 기업 사례 (교육 훈련 의의, 교육훈련 발달과정, 교육훈련관리, TGIF 교육 인재 양성과정, TGIF 교육 프로그램, TGIF 교육 프로그램 장점, TGIF 교육 프로그램 단점, TGIF 교육 훈련 방법)
우수 교육훈련 기업 사례
교육훈련의
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리된다. 각 개인은 자신의 경력개발과 관련된 데이터를 회사의 웹사이트에서 지속적으로 관리하도록 되어있다.
5. 마치며
조직관리에 있어 보상 또는 평가관리와 함께 교육훈련관리는 아무리 중요성을 강조해도 지나치지 않을 것이며 이는
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교육훈련관리
교육훈련관리란 조직구성원의 사고, 지식, 기능. 태도를 변화시켜서 책임감 있는 사람을 만들어서 기업의 경쟁력 강화를 도모하는 전략적 행동
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목적과 필요성
목적
현실사태에 대응하는 교육훈련
장래에 대비한 능
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리하여 현실사태에 대응하는 교육훈련,..
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우리나라 교육훈련의 발달과정
태동기(1946~1960년대) - 근대적 관리기법의 도입기
기초경영관리 교육프로그램 전문 교육훈련기관, 전문 교육기관의...
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Digital시대의 교육훈련관리
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교육훈련관리의 문제점과 해결방안
쌍용자동차는 사원의 성장욕구충족과 직무만족도 향상, 회사의 노동의 질과 생산성향상등을 위해 사원의 교육훈련을 지원하고 있다. 그러나 신입사원들의 교육과정의 축소와 온라인강의 수강 등의 교육
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고취시키는 교육훈련이 오늘날 우리나라 기업경영에 있어서 절실히 요청된다. 1. 경력관리
2. 승진관리
3. 직능자격제도
4. 발탁인사제도
5. 교육훈련관리
6. 멘토링
7. 액션러닝
8. 개발관리
9. 기업의식과 직업의식
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인사관리활동의 설계
I. 확보관리
II. 교육훈련관리
III. 보상관리
IV. 사원평가
V. 유지관리
* 참고문헌
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