|
훈련을 실시하는 것이다. 지원대상은 경영자를 포함한 중소기업 종사자, 중소기업 지원시책 담당자, 중소기업 취업예정자 등이고, 오프라인 연수와 온라인 연수를 겸하고 있다. 현재 중소기업에 특화된 맞춤식 교육을 실시하고 있어 지원자
|
|
|
교육자의 직무몰입과 교육훈련 동기유발 간에 正(+)의 관계가 있었고, Clark의 연구에서도 훈련 프로그램의 유용성에 대한 피교육자의 지각을 고려한 후에도 직무몰입과 동기유발 간에 유의한 관계가 있음이 나타났다. 그러므로 직무몰입의 정
|
|
|
교육청(1999) / 기초·기본 학력 지도 자료
나주봉황중학교(2002) / 기초·기본 보충학습 프로그램 개발 적용을 통한 학습능력 신장 운영 보고서
정봉주(2009) / 교육훈련프로그램 특성이 교육훈련을 통하여 교육훈련의 효과성에 미치는 영향에 대
|
|
|
잡해지기 쉽다.
일반적으로 말한다면 교육훈련 프로그램을 이상적으로 평가하기 위해서는 종합적인 인사관리 시스템과의 연계성은 물론 교육훈련의 전 영역, 즉 필요성의 인식·분석과 프로그램의 설계 그리고 프로그램의 실시 등 전체 교육
|
|
|
교육훈련만으로 기업의 인력관리가 완전할 수 없으므로 이는 잠재력을 갖춘 종업원의 선발, 능력과 자격에 맞는 적재적소의 배치, 합리적인 임금 및 승리관리와 연계가 필요하다.
4. 맞춤형 교육 프로그램의 제공
개인별 역량과 육성목표를
|
|
|
교육훈련은 프로그램이 종료되고 훈련참가자들의 반응과 성과를 과학적으로 측정하는 평가활동을 해야 한다. 무엇이 유용하고 의미심장했는지, 무엇이 분명하고 애매했는지, 무엇이 가치 있고 없었는지 뿐만 아니라 훈련교관과 활용된 방식
|
|
|
프로그램
제4절 일본의 청년실업
제5절 외국의 청년실업 대책이 우리에게 주는 시사점
제4장 우리나라 청년실업 정책 및 문제점
제1절 정부의 청년실업 정책
제2절 청년실업 정책의 문제점
1. 일자리 제공 정책의 문제점
2. 직업훈련 정
|
|
|
교육훈련의 평가
1)피훈련자의 반응 : 훈련도중이나 훈련직후 대체로 설문지로 평가. 훈련프로그램에 대한 피훈련자의 느낌
2)피훈련자의 학습정도 : 피훈련자들이 개념이나 정보 또는 기능을 습득한 정도.
3)현장에서 행위변화 : 피훈련자들
|
|
|
교육훈련의 의의
2. 교육훈련관리의 중요성
Ⅱ. 교육훈련의 목적과 효과
1. 목적
1) 인재육성을 통한 기술축적
2) 종업원의 동기유발
2. 효과
1) 조직적응의 원활화
2) 잠재력의 향상
3) 학습능력의 향상
Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및
|
|
|
교육훈련의 목적을 명확히 하여 최적의 교육훈련기법을 고르는 것 또한 성공적인 교육훈련을 위한 방안이 될 수 있을 것이다. Ⅰ. 의의 및 중요성
Ⅱ. 교육훈련의 목적 및 효과
Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및 실시
Ⅳ. 교육훈련의
|
|
메뉴펼치기
