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국내 특급호텔의 경우 총 매출액에 대비하여 인건비가 차지하는 비율이 외국 선진호텔과 비교해 볼 때 상대적으로 높은 실정에 있다. 이에 따라 고비용을 줄이고자 많은 비정규직을 모집하고 있으며 아웃소싱 등을 통해 인건비 절감을 모색
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호텔 체인망 구축
2. 기본전략
- 미래 환경변화에 능동적 대처
- Group의 국제적 위상 제고
- 업계 최고의 Brand Value 확립
3. 중점 추진전략
- 미래형 사업구조
국내외 호텔 체인화 사업전개
외식, 부대사업 다각화
- 역동적 조직체제확립
유연,
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고유 음식 상품으로 발전시킴
국내특급호텔은 호텔의 하드웨어적인 시설이 아무리 최고라고 할지라도 고객들에게 기회에 맞는 부대시설이 제공되지 않은 채로 손님을 맞이한다면 한국을 방문해도 한국을 느낄 수 없어 제대로 한국을 각인
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호텔의 홈페이지를 통한 고객 불평 접수가 어떠한 식으로 이루어져 있는지 알아보았다.
◆ 국내 특급 호텔들의 홈페이지 현황 ◆
국내특급호텔
고객의 소리
E - MAIL
서울 힐튼
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쉐라톤 워커힐
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서울 프라자
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그랜드 힐튼
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그랜드 하얏
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호텔내부와 서비스, 친절한 직원 분들의 표정이나 행동 하나하나들로 더 기분 좋은 방문이 되었다.
참고자료
메리어트 인터내셔널 http://www.marriott.co.kr/marriott/about.mi
스타 우드 호텔 & 리조트 http://www.starwoodhotels.com/lemeridien/index.html
르 메르디
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