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기술급제도의 기대효과
1. 경영성과에 미치는 영향
1) 인력관리의 효율성 제고
2) 품질의 향상
3) 생산성의 향상
2. 종업원들에 미치는 영향
1) 종업원의 직무만족도 향상
2) 고용안정과 이직률 감소
3) 종업원의 조직몰입도 향상
Ⅲ.
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기술급제도에 대한 노조의 지지와 참여가 있을 때 기술급제도는 바람직한 결과를 거둘 수 있다.
3. 양호한 재정상태
기술급제도를 도입함에 있어서 가장 큰 단점은 높은 노동비용과 훈련비용을 지속적으로 투입하여야 한다는 점이다. 따라서
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기술 또는 기능이 상대적으로 중시되지 않으면 안되는 것이 21세기 지식산업과 기술산업시대라고 한다면 이런 변혁은 지속적이고 단계적으로 추진되지 않으면 안된다.
참고문헌
김동원(1999). 기술급제도. 한국노동연구원.
박준성(1996). 인재육
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가기법을 개발한다.
8단계 : 기술급제 시행 방침을 개발한다.
- 기술 검증을 위한 제반 조건
- 기술의 최신화와 현재화을 위한 재인증 절차
- 기술사용이 사업 성과에 실질적으로 기여할 수 있도록 하는 보증 방법
9단계 : 새로운 제도에 대해
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성과급의 정의
-종업원의 노동 성과에 따라 보수에 차이를 두는 것으로 인
센티브 제도라고도 함.
성과급의 목적
-종업원의 업적의 향상을 보수와 연관시켜 노동성과를 자극
하기 위한 것.
성과급의 종류
연봉제(merit pay), 기술급제
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스트
자기소개를 해보세요.
공무원의 의무에는 어떤 요소들이 있습니까?
자신이 어떤 면에서 공무원에 적합하다고 생각합니까?
왜 공무원이 되고 싶습니까?
공무원과 일반기업 직원의 차이점은 무엇이라고 생각합니까?
바람직한 공무원상에
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기술하시오
2. 공직자의 바람직한 자세는 무엇이며, 공정성 또는 윤리성 문제가 제기된 문제를 처리했던 경험에 대하여 기술하시오.
3. 팀워크의 중요성에 대해 자신의 생각은 무엇이며, 이와 관련된 본인의 경험(역할, 기여도, 성취도 등)
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