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다면평가의 정의 및 목적
인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입
= 360도 평가
상사의 평가 + 부하직원의 상향평가 + 동료 직원의 평가 + 필요의 경우 고
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다면평가제의 정의
2. 연구 범위 및 연구방법
3. 다면평가제의 도입취지
4. 문제제기(논의하는 이유)
Ⅱ. 다면평가제도의 내용과 특징
1. 미국에서의 다면평가의 보급 현황및 도입계기
2. 호주에서의 다면평가의 보급 현황
3. 한국의 다면평가
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과정(3~5년)
from.
naver.com 백과사전
중앙인사위원회
중앙일보
조선일보
동아일보
부산일보
한겨레 신문 1. 한국에서는 언제부터 실시되었나?
2.다면평가제의 장점 & 단점
3.우리나라 기업들의 다면 평가제 도입
4.필립스 사례
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산출에서 제외하는 식의 현행 제도만으로는 관대화 경향의 방지가 어려우므로 보다 강력한 제동 방안이 강구되어야 할 것이다.
7. 다면평가제도의 개선방안
다면평가제도의 효과성과 유용성을 높이기 위하여 다면평가의 실행적 운영에 대한
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다면 평가에 관한 시범학교 교사들의 인식 연구』, 광주교육대학교
교육대학원 초등교육행정 · 정책 전공 석사학위 논문, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다면평가란 무엇인가
1. 다면평가의 정의와 유형
2. 다면평가의 특성
3. 다면평가의 장단
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