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리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 오하이오 연구
(2) 미시간 연구
(3) 관리격자 연구
3) 상황이론
(1) 상황 적합 이론
(2) 경로-목표 이론
4. 리더십의 유형
5. 리더십의 구
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리더십은 현대적 리더십 이론 중 가장 최근에 나와서 주목받는 이론 중 하나로 구성원이 원하는 바를 읽고 해결해주며 지배하기보다는 보살피고 섬기는 것이다. 이처럼 다양한 리더십이 있지만 주어진 상황과 여건에 가장 적합한 리더십이
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상황이 중간 정도일 때에 적합한 것으로 나타난다.
(3) 하우스의 경로-목표이론
경로-목표이론(Path-goal theory)이란 하우스에 의해 보다 정교하게 발전된 것으로서 동기부여의 기대이론과 오하이오 주립대학의 연구를 통합한 리더십이론이다. 하
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리더십\" , 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황이론
1) 상황이론의 개념
2) 상황이론의 구성요소
2. 피들러의 상황적합성 이론
1) 리더-구성원관계2) 과업구조3) 지위권력
3. 피들러의 상황적합성 모형(The Contingency Leadership Model)
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리더쉽 이론을 \"자질\", \"행태\", \"상황\" 이론을 통해 간략하게 정의 내리고 끝마치도록 하겠다.
1. 자기 중심적이다.
조조는 자기의 주체성을 모든 것에 우선시켰다. 무슨 일이든지 간에 그는 자기를 중심으로 하여 돌아가지 않으면 만족하
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상황이므로 인간중심적 리더십이 좋은 성과를 낼 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
- 김희철.김범국,조직행위론,제대출판부, 1999. 1. 서론
2. 리더십의 개념
3. 리더십이론의 발전과정
(1) 리더십의 특성이론
(2) 리더십의 행동이론
(3
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리더십의 상황요인
이상에서 설명한 몇 가지 리더십의 상황이론과 그 밖의 이론들을 종합하여 보면 리더십의 중요한 상황요인으로 다음과 같은 것들을 들 수 있다.
(1) 과업특성
어떤 직무는 비교적 안정적이고 사전에 어렵지 않게 할당 할 수
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리더십(Bass, 1985), 카리스마적인 리더십(Conger & Kanngo, 1989), 비전적 리더십(Sashikin, 1988), 문화적 리더십(Trice & Beyer, 1991), 자기희생적 봉사적 리더십(R. Greenleaf, 1970), 윤리적 리더십 (D. Seiman, 2004), 코칭 리더십 (coaching leadership), 셀프리더십 (self-leade
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서 론
II. 본 론
1. 체제이론의 개념과 특징
1) 체제이론의 개념
2) 체제이론의 특징
3) 체제이론의 기능
4) 폐쇄체제와 개방체제
5) 체제이론의 문제점
2. 상황이론의 본질
1) 상황이론의 개념
2) 상황이론의 특징
III. 결 론
참고문헌
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리더십을 발휘 할 것인지를 기술
사회복지조직은 대내외 환경이 급변할 뿐 아니라 상황별로 그 개입방법이나 실천방법이 달라질 수 있다는 것에서 사회복지조직 기관장에게는 리더십 상황이론이 가장 적합하다고 생각한다. 아울러 나는 다
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