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리더십은 의사소통으로 문제를 해결한다. 하급자 상사 동료, 다른 부서의 스태프, 정부관리, 고객들과 대화하고, 비전과 전략의 수행을 지지하는 사람은 물론 방해하는 사람들까지도 대화의 대상이다. 사람들이 메시지를 믿을 수 있도록 신뢰
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사람을 연구하는 많은 전문가들은 사람의 행동 특성은 거의 대부분 조직의 업무 환경, 리더와의 상호 작용 과정에서 나온다고 말한다.
회사의 특징, 리더의 형태, 부하 직원간의 상호 작용이 어떠한가에 따라 우수 인재도 나오고 실패하는 사
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고 입니다.
리더는 많은 사람들이 안된다고 할 때 된다 라고 말 할 수 있어야 합니다.
그리고 리더는 희생 할 줄 알아야 합니다. 자신이 먼저 본을 보여야 많은 사람을 이끌 수가 있습니다. 언변도 뛰어나야 겠지요. 타협과 존중 그리고 겸양의
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리더쉽
- 일 중심에서 인간 중심의 리더형
예) 테레사 수녀 - 어떤 사람도 주님 품에서 죽을 수 있는 권리를 가졌다는 신념을 실천시킴. 많은 행려 병자들이 치유되면서 회복됨.
6. 위기 대처형
- 유사시 더 뛰어난 능력을 발휘하는 형태.
예) 윈
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사람들과 접촉 대화를 가질 수 있는 고도의 친화력, 집단을 결속시킬 수 있는 능력, 극적인 표현력 정책과 상징을 창안해 낼 수 있는 창조력, 용기
18. 리더쉽의 유형
라스웰과 카플란의 보스의 유형
1.정치적 보스
폭군이나 권력찬탈자. 존경과
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리더십 : 불확실한 환경 속에서 미래에 대한 방향을 정립하고, 이를 구성원과 의사소통하
여, 구성원이 스스로 장애를 극복하여 조직의 변화를 꾀하는 활동.
설정된 목표를 향해 매진할 수 있도록 사람들에게 영향력을 행사하는 능력.
■ 리더
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이러한 상황에서 팀의 부리더격인 A학생은 팀 내의 분위기를 속속들이 알고 있다. 왜냐하면 사람들이 고민이 생길 때 그에게 이야기하고 해결점을 찾기 때문이다. 하지만 그는 어떤 문제상황이 발견되었다 하더라도 평정심을 잃지 않는다. 그
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리더가 취해야 할 길이다. 만일 조조였다면, 주유의 진언대로 화근을 잘랐을 것임에 틀림없다.
정월 보름날, 축제의 술로 사람들이 만취가 된 야밤중을 틈타 유비 부부는 조운을 거느리고 건업을 탈출하여 형주로 향해 쏜살같이 달아나다, 주
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리더십에 대해 알아보면 다음과 같다.
웰치는 회사의 추진력을 주는 것은 열정이라고 말하였다. 앞으로의 세계는 열정적이고 추진력을 가진 리더의 것이며, 억압과 협박의 관리스타일로는 조직 내의 사람들 하나하나로부터 훌륭한 아이디어
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리더로서 갖추어야할 덕목이나 핵심가치가 있으시면 가르쳐 주세요.
- 첫 직장 LG 증권의 경영모토가 인화(人和)예요. 사람들끼리 서로 화합을 잘 하고, 단결한다는 그 인화. 개인의 능력이 뛰어나고, 자질이 뛰어난 사람이 리더를 하는 것이
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