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저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 효과적인 의사소통방법
1. 송신자의 경우
2. 수신자의 경우
3. 조직의 경우
II. 의사소통을 방해하는 요소
1. 고정관념
2. 현혹효과
3. 투사
4. 지각적 방어
5. 선택적 지각
6. 기대
* 참고문헌
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문제
II. 평가상의 왜곡요인
1. 현혹효과
2. 중심화 경향
3. 관대화 경향
4. 선입견
III. 카시오의 효과적인 평가 시스템의 요건
1. 관련성
2. 민감성
3. 신뢰성
4. 수락성
5. 실천성
IV. 웨더의 면담에 의한 업적평가
* 참고문헌
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현혹효과
2) 상동적 태도
3) 투사
4) 지각방어
5) 귀인상의 편견
6) 선택적 지각
7) 평가분포와 관련된 오류
가. 관대화경향
나. 중심화경향
다. 엄격화경향
8) 대비효과
9) 유사효과
10) 문화간의 사회적 지각
가. 편
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현혹효과, 관대화 경향과 가혹화 경향, 중심화 경향, 논리적 오류, 대비오류, 계통적 오류, 순위오류 또는 순위효과, 근접오류가 있다. 피고과자에 따른 문제점에는 인사고과에 대한 인식, 성취동기의 강화, 투사 또는 주관의 객관화, 지각방어
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전략적 인적자원관리의 중요성은 한층 더 높아 졌다. 무한경쟁의 시장경제 환경에서 생존하기 위해서는 기업의 내외부적 환경도 많은 변화가 있었는데, 그 중에서 기업 내부적으로 종업원들의 인적 자원관리형태도 많이 변화하고 있다. 기업
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현혹효과
2) 상동적 태도
3) 투사
4) 지각방어
5) 귀인상의 편견
6) 선택적 지각
7) 평가분포와 관련된 오류
가. 관대화경향
나. 중심화경향
다. 엄격화경향
8) 대비효과
9) 유사효과
10) 문화간의 사회적 지각
가. 편
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인력확보관리
I. 모집
II. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
III. 배치
* 참고문헌
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대우
II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별
III. 업무평가상의 오류
1. 현혹효과
2. 관대화 경향
3. 중앙화 경향
4. 항상오류
* 참고문헌
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현혹효과
현혹효과를 피하기 위해서는 여러 평가자들이 같은 사람을 독립적으로 평가하게하여 평가자들간의 현혹효과를 상쇄시키거나, 피평가자들이 서로 평가하게 하거나, 평가자가 어느 한사람의 전체 항목에 대한 평가를 하기 전에 한
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전략과의 연계 무시
과오지적형
권위주의
능력주의
다면평가
능력개발/육성중심
목적별 고과
계층별/직종별 평가
구체적 평가기준
공개주의
전략과 연계
도전권장형
참여주의 (7) 성과평가
인사고과
1. 인사고과의 의의 -performance appraisa
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