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집단 지성을 활용하여 혁신적인 해결책을 모색할 수 있는 방법이다. 반면, 명목집단법은 체계적이고 구조적인 접근을 통해 효율적으로 아이디어를 평가하고 최선의 결정을 내리는 데 유리하다.
나는 브레인스토밍을 선호하는 이유는 창의적
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방법의 적용 가능성을 평가하고, 향후 이러한 방법들이 어떻게 발전해 나갈 수 있을지에 대한 통찰도 제시할 것입니다. <목 차>
1. 서론
2. 브레인스토밍의 이해
3. 명목집단법의 이해
4. 개인적 선호의 집단의사결정 방법 선택
5. 결론
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박종덕, 북넷, 2019
kocw, 사회과학>경영.경제>경영학
http://www.kocw.net/home/cview.do?cid=ec974d8aac73a59f 목차
1. 서론
2. 본론
1) 집단의사결정방법
2) 브레인스토밍
3) 명목집단법
4) 선호하는 집단의사결정방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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결정되는 방법임 ⅱ) 서열과 등급 : 이는 각 대안의 결과에 대해서 논의하지만 그들이 공개적으로 대안 중에서 좋은 것을 선택하게 하지 않으며 개별적으로 결정하게 함.
③ 양극화 현상 : 집단구성원이 둘로 나누어지게 되면 선호하는 대안도
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결정론(요점) 편집부 편 예지각
행정의사결정론 정철현 다산출판사 들어가며
본문
1. 의사결정이란?
2. 의사결정유형
1) 가치결정과 사실결정
2) 정형화된 결정과 비정형화된 결정
3) 전략적 결정과 전술적 결정
4) 단기 결정과 장기
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결정 과정에서 발생할 수 있는 문제
*정보수집과정
-구두로 된 정보의 선호:의사결정자는 문서 정보로 정보를 얻는 것 보다 구두로 얻는 것을 더 선호하는 경향이 있다.
-정보의 선택적 보고:부하직원들이 상사에게 나쁜 저오는 제공하려 하지
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결정이 무조건 잘못된 방법이었나?
이러한 방식으로 기업을 성장시킬 수 있던게 아닐까? 예)스티스잡스 ‘애플’
2.독단적 의사결정의 해결 방법은 무엇이 있는가?
「참고문헌」
켄 블렌차드 ‘리더의심장’
고영석 오리콤사장 ‘성공 CEO의
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결정은 구성원
각자의 의견이나 아이디어에 대해 높은 개방적 수용성을 갖는 장점과 함께 수동적이거나
내성적인 집단 구성원의 적극적 참여가 이루어질 수 있는 기회가 될 수 있다는 장점도 있
으나, 다만 명목집단 기법의 효율적 운영을 위
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집단의 지식과 능력을 결합하여 반영하기 위해 설문조사 실시
익명성 보장
통제된 피드백 방식 활용
문제 확인, 목표와 우성순위 결정, 대안의 확인평가에 유용
[명목집단 방법]
전통적 집단 화합의 한계(충분한 의사전달 기회의 부족)을 극복
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결정단계
1) 오리엔테이션 단계
2) 토론 단계
3) 의사결정단계
4) 실천단계
6. 집단의사결정의 장,단점
7. 집단의사결정의 문제
1) 집단사고
2) 동조성 발생
3) 집단의견의 양극화(Group Polarization)
8. 해결방안
1) 명목집단법 (
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