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성과 향상에 중요한 역할을 합니다. 이 논문에서는 직무분석의 의의와 목적, 절차, 그리고 새로운 추세에 대해 심도 깊게 분석해 보겠습니다. 서론
직무분석의 의의와 목적
직무분석 절차
직무분석의 새로운 추세
결론
참고문헌
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, 이를 기반으로 조직 내 인적자원을 보다 효율적이고 효과적으로 관리해야 할 것이다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동 모집과 선발 평가와 보상에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요
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만큼, 직무분석은 조직 운영의 핵심 축이자 경쟁력 확보의 출발점이 되어야 할 것이다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동-모집과 선발 평가와 보상-에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요
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절차이며, 전통적인 직무분석과 상호보완적이지만 기업의 전략목표와 관련된다는 차이점이 있다. 주로 업무를 분석하기보다는 그 업무를 수행하는데 필요한 요건을 찾는다. 그 요건에는 지식, 성실성 등이 있다.
Ⅲ. 결론
기업에게 직접적인
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모집이나 선발, 노사관계, 훈련 및 개발, 보상관리 및 인적자원의 조사 등에 중요한 정보를 제공한다. 따라서 직무분석은 인적자원관리를 위한 모든 인사 조치에서 객관성 있는 공정한 대책을 강구할 수 있다.
참고문헌
교육부. (2018). 직무관
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