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2. 인사고과의 중심화 경향
3. 상한급을 초과한 추가승급 운용의 문제
4. 직능자격제도의 문제점
5. 잠재능력과 발휘능력의 혼동
6. '급여 > 직무가치' 현상의 원인
7. 표준년수의 문제점
8. 직능요건의 문제점
9. 직능급 제도의 개선 방향
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4) 적극적 모집
5) 인간에 대한 가정
Ⅳ. 현대 인사행정에서 추구되는 주요 인사행정의 가치
1. 인사권의 분권화
2. 인간 관계의 중요시
3. 정치적 임명
4. 융통성 지향
5. 재직자의 능력 발전
Ⅴ. 結 - 현대인사행정의 발전방향
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문제 또한 먼 미래가 아닌 분명 현실적인 한 측면이다. 우리나라와 많은 가격 차이를 보이는 선진 야구강국들의 구장 입장료에도 불구하고 연일매진행진을 보여주는 인기구단들의 구장관리의 전반적인 벤치마킹도 필요하긴 필요해 보이는
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문제에 잘 대처할 수 있을 것이다. 그리고 서구 선진사회의 좋은 시스템은 받아들여 우리의 실정에 맞도록 잘 다듬어 가면 우리만의 최상의 노인복지시스템이 이루어질 것이라 생각한다.
앞으로는 모든 노인 분들이 대접받고 행복한 노년을
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벤치마킹을 시도할 정도로 독특한 마케팅 전략이었으며 또한 성공한 마케팅 기법이기도 하다.
4) 소비자 기호에 맞는 다양한 신제품 개발
다른 업종과 차별화된 제품을 꾸준히 다양하게 개발해 온 것 또한 성공요인의 하나로 꼽을 수 있다. 소
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벤치마킹하되 한국의 문화적 가치관이나 개별 기업의 조직발전단계를 고려하여 어떻게 직무분석을 하고, 어느 분야까지 어떻게 그 결과를 적용하는 것이 바람직할까에 대해 나름대로의 답을 찾아야 할 것이다. 1. 직무중심의 인사관리의
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문제의식을 갖고 끝까지 지혜를 내어 개선해 내는 능력을 갖는 것, 다시 말하면 스스로 과제를 찾고 해결하는 문제 해결의 자립적 능력 셋째, 원칙이 정해지면 그것을 바보처럼 철저하게 지키는 수행력 넷째, 인원 정리는 절대 없는 평생직장
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)
공공조직에 포함되는 것은 군대조직이라고 할 수 있다.
조직을 제도로 개념화 시킨 학자는 셀즈닉이다. 사회복지행정론 중간고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학위 취득할때 사용했던 것입니다.
우석대학 사이버 대학입니다.
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문제점
2.2. 결과 ( M & A )
2.3. 해결방안
2.3.1. 도요타 벤치마킹
2.3.2. 중국시장공략
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벤치마킹하여 장기적인 관점에서 ‘처음에 남들의 눈을 속이면서 이익을 가지면 그 수익은 정직하게 하는 기업보다 어느 정도 나을 수 있겠지만, 그것이 지속될 때에는 오히려 올곧은 방법과 기업의 사명을 바탕으로 하여 기업의 사업을 실
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