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수 없다. 이를 위해 직무평가도 유연적으로 노동시장과 연계하여 거시적으로 전개되어야 할 것이다. Ⅰ. 직무평가의 의의 및 요소비교법의 개념
Ⅱ. 요소비교법의 주요 특징
Ⅲ. 실시단계
Ⅳ. 요소비교법의 장단점 및 전개방향
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객관적 평가(관찰가능 직무와 직접비교 통해 주관성 배제)
보수액 사용하는 경우 평가대상직무 보수 바로 산출 가능
-단점: 요소비교표 만들기까지 복잡한 과정 필요/전문가 필요
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점수법이 각 평가요소의 가치에 따라서 점수를 부여하는데 반해 요소비교법은 각 평가요소별로 직무를 등급화 한다.
5)요소비교법은 기준직무만 적절히 선정되면 점수법보다도 훨씬 합리적이어서 널리 사용되고 있다
6)점수법과 요소비교법
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d)
조직 내 여러 핵심 직무에 대해 조직에서 중요하다고 판단되는 가치를 기준으로 평가요소를 미리 선정해 순위를 결정하고, 평가요인별로 직무의 상대적 가치를 비교하는 방식이다. 상대적으로 신뢰성이 높고 특정 기업의 상황을 반영해 부
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비교법(요소비교법)
점수법의 단점을 보완하여 고안된 직무평가 방법. 기업내의 가장 중심이 되는 10종 전후의 기준직무(key job)를 선정하여 이들 직무를 요소별로 분해하고 각각의 요소에 대해서 점수대신 임률로 평가하고 다른 모든 직무는
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