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틀리게 향상정도도 빨라질 수 있었습니다. 이번강의를 들으면서 수영을 할 수 있게 된 것뿐 아니라 여러 가지 지도방안을 알 수 있어 무엇보다 뜻 깊었습니다. 1. 물과 친숙하기
2. 자유형
3. 평영
4. 접영
◉수업을 마치며...
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상황모형의 주요개념
5.허시와 블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와
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/ 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 지시형 리더십
II. 참여형 리더십
III. 자유형 리더십(위임형 리더십)
* 참고문헌
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지도자라는것은 무엇보다 그 지도의 역량이 다른 여러 사람보다 뛰어나야 1. 박정희 인물분석
(1) 박정희 인물소개
(2) 주요약력
2. 박정희 정권구조와 장기집권
3. 박정희의 정치스타일 (통치스타일)
4. 박정희정권 주요 경제정책 (
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:00 ~ 10:00
종목
초급수영(자유형)
최종진도
자유형
지도자
확인
오늘
진도목표
킥보드를 놓고 자유형
구분
지 도 내 용
준비운동
(10분)
기본체조, 풀 걷기(50m)
본 운동
(40분)
1. 킥보드 잡고 발차기
2. 킥보드 잡고 발차기 호흡 팔동작
3. 킥보드
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상황이론을 중심으로 = Study on the Teaching Leadership in Christian Educational Administration: Focused on Hersey and Blanchard\'s Situational Theory 학위논문(석사) -이명보- 나사렛대학교 신학대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 맥그리거의 xy이론과 허시와 블랜차드의 리
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지도자가 있으면 그에 따른 추종자가 있어야 리더의 역할이나 자격과 특성을 설명하거나 또는 훈련시킬 수 있다는 전제이다. 리더와 추종자 그 자체뿐만 아니라 그들의 상호작용관계에 초점을 둔 것이다.
리더십 상황이론은 리더 개인이 성
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못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구조
2. 장점과 문제점
III. 프로젝트 조직
IV. 매트릭스 조직
1. 특징
2. 장점
3. 유형
V. 자유형 조직
VI. 참여적 조직
1. 참여유형
2. 참여유형의 장점
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자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대되는지에 대해 살펴보았다. 참여적 리더십의 핵심은 의사결정에 일선 업무자들의 참여를 조장하는 것이다. 이를 참여적 의사결정이라고 하는데 공
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리더쉽 연구
3) Ohio 주립대의 리더쉽 연구
4) Michigan대학의 리더쉽 연구
5) 행태이론의 발전(관리격자이론)
4. 상황적 리더쉽이론
1) 규범적 리더쉽 이론(Vroom과 Yetton)
2) 리더쉽의 효과성 모형 (F. Fiedler 상황적합성이론)
3) 상
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