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사우스웨스트의 “인력선발”
ⅱ.People Department
5.CEO를 통해서 본 Southwest Airline의 특성....................................5
ⅰ.철없어 보이는 재미있는 CEO
ⅱ.뛰어난 유머감각과 독특한 채용 방식
ⅲ.고객과 종업업 중시의 경영철학
ⅳ
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사우스웨스트 항공사
1.머리말
2.사우스웨스트 항공사 소개
*미 항공업계 시장점유율(2006년 3월)
*사우스웨스트 항공 선정이유
3.사우트웨스트 항공사의 기업정보
4. 사우스웨스트의 경영철학
5.저가정책 마케팅 전략
6.내부
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1. 사우스웨스트항공 기업소개
2. CEO의 경영철학
3. 사우스웨스트항공 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 사우스웨스트의 경영전략
(1) 펀경영 전략
(2) 저가 서비스전략
(3)
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southwest.com
위기를 기회로 바꾼 '사우스웨스트항공'의 성공전략 - 라이터스편집부, 2006
위기에 강한 사우스웨스트항공의 경영전략 - 조행만, 라이터스, 2005.
사우스웨스트 방식 - 조디 호퍼 기텔, 황숙경 역, 물푸레 (창현출판사), 2003
니치마케
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경영상 어려움이 닥치더라도 해고라는
극단적인 방법보다는 임직원 각자가 비용을 절감하는 방법으로 해결책을 모색함으로써 사우스웨스트항공의 큰 자산인
종업원들의 헌신 문화를 이끌어내는 것이 바로 단적인 예라 할 수 있다. 최근
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사우스웨스트항공의 경영철학 : 사우스웨스트 웨이(Southwest Way) (3) 신입사원 교육체계 강화
(4) 가치 중심의 리더십 개발
(5) 임원 리더십 교육의 강화
(6) 참여를 중시하는 기업문화
(7) 학습 조직 활동
(8) 유연한 직무 관리
3.
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지능을 창출하라(빌 게이츠)
5. 경쟁사로부터 배워라(샘 월튼)
6. 변화를 감지하고 극복하라(앤디 그로브)
7. 강력한 조직 문화를 구축하라(허브 켈러허)
-켈러허의 어록
-사우스웨스트 조직 구축하기
-이책의 요약 및 시사점
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없습니다』 1. 시티뱅크의 대담한 전략전환
2. 불황기에 혼자 승리하는 SONY의 비결
3. 사우스웨스트의 독창적 사업전략
4. 산리오의 Kitty
5. 코카콜라의 브랜드 전략
6. 삶의 질 향상을 추구하는 화이자
7. IMF 무풍지대 삼원정공
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경영의 궁극적인 목표는 조직 구성원들의 동기부여 및 직무만족도를 최대화 하는 것이다. 야마다 사장의 경영철학은 직무만족도와 성과의 관계가 비례한다는 것에 바탕을 두고 있으며, 절감된 비용의 재투자, 평생고용제 등을 통해 조직구성
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사우스웨스트항공 사례연구
사우스웨스트항공 직원들의 충성도가 높을 수 밖에 없는 비법은 바로 미국에서 몇 안 되는 ‘Fun 경영’ 성공 CEO로 알려진 허브 캘러허(Herb Kelleher)회장의 경영철학에 있다. 캘러허 전 회장은 직원들을 즐겁게 만드
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