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리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral Style Theory of leadership)
3) 상황이론(Contingency Theory of Leadership)
4) 리더십의 최신이론
2. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀
3. 상황적응론적 리더십 이론의 구성
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이론
1) 지도성 유형
2) 상황의 통제
3) 지도자 효과성
4) 효과적인 지도성 : 지도성 유형과 상황
2. 피들러의 상황모형
1) 지도자와 부하와의 정의적 관계(affective leader-member relations)
2) 과업구조(task structure)
3) 지도자의 지위권력(leadership posi
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상황적응이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론
<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
4. 대인관계
5. 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술
6. 의사소통
7. 진취성
+ 리더십의 특징+
특
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상황조건적 이론(Contingency Theory)
1. 지도성의 유형
2. 지도성 상황
3. 지도성 유형과 상황과의 조화
● Fiedler의 상황적 지도성이론(▶도식으로 제시)
4. Fiedler의 기여점과 한계점
ꊲ 레딘(Reddin)의 3차원 지도성 이론(Tri-Dimensional Leadership St
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상황과 결부시켜 이해할 수 있게 해 주었다는 점에서 리더십이론의 발전에 크게 기여했다고 할 수 있다.
4) 상황이론의 비교
< 리더십에 대한 4가지 상황이론의 핵심내용 >
리더십 이론
핵심내용
Fiedler의 상황적응이론(Contingency theory)
효과
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리더십 이론], 서울: 시그마 플러스, 2002.
이한검, [인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주의], 서
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Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D. M. Landers & R. W. Christina(Edss.), Rsychology of motor behavior and sport. 1976(2). Champaingn. IL. Human Kineties Publishers 1.서론
2.이론적 배경
1.태권도의 교육
2.태권도의 역사
3.
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리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경
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행 정 조 직 이 론
고전이론부터 리더쉽까지
조직이론의 모든것
< 목 차 >
Ⅰ. 고전적 조직이론<2>
Ⅱ. 신고전적 조직이론<11>
Ⅲ. 체제이론과 상황적응적 접근방법<13>
Ⅳ. 조직의 정의<16>
Ⅴ. 조직유형론<18>
Ⅵ. 조직과
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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상황이나 환경에서 새로운 목표를 세우고, 이를 달성했던 경험에 대해 작성해 주세요. (최대 500자 입력가능)
3. 본인이 희망하는 직무의 핵심 역량을 선정하고, 해당 역량을 발전시키기 위해 노력한 경험을 작성해 주세요. (최대 700자 입력가
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이론문제 150선 39
Ⅰ. 보건의료 행정 및 정책 (30문항) 39
Ⅱ. 병원 경영 및 조직관리 (30문항) 40
Ⅲ. 의료법규 및 규제 (20문항) 42
Ⅳ. 병원 재무·회계 및 보험 (30문항) 43
Ⅴ. 병원 정보시스템 및 의료기술경영 (20문항) 44
Ⅵ. 기타 윤리, 리더십,
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상황 대처 능력, 체계적인 업무 수행 능력이 강점입니다.
Q17. 본인의 약점을 어떻게 극복하고 있나요?
완벽주의로 인한 업무 지연을 개선하기 위해 업무 우선순위 설정과 시간 관리 훈련을 지속하고 있습니다.
Q18. 공공 서비스 직무에서 가장
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적응할 준비가 되어 있습니다. 협업과 책임감 있는 태도로 병원의 진료 효율성을 높이는 데 기여할 자신이 있습니다.
Q5. 간호 업무 중 겪었던 어려운 상황과 이를 극복한 방법을 말씀해 주세요.
임상 실습 중 급성 환자의 상태가 갑자기 악화
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상황에 따라 웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을 유도하며,
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