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권력을 사용한다. 1. 변혁적 지도성(transformational leadership)
1) 이론의 등장
2) 거래적 지도자의 특징
3) 거래적 지도자와 변혁적 지도자의 특성 비교
4) 변혁적 지도자의 임무
5) 변혁적 지도성의 특징
6) 변혁적 지도자들의 행동
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리더쉽 유형과 간호사의 직무만족도간의 상관관계 연구", 경희대학교 대학원 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리더십
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구", 대한간호학회지 32권 6호 Ⅰ 서론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리더십(
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모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.
1) 퀸모형
2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례 소개
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리더쉽
② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
③ 구조주도적-배려적 리더쉽
④ 관리 Grid 모형
(3) 상황이론
① 리더쉽의 상황적합성 이론 by Fiedler
② Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황이론(3차원 모형)
3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리
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새로운 산업발전 패러다임인 지역혁신체제를 대구 경북지역에 적합한 구축모형을 제시하고 정책방향을 제시하는 데 있다. 이는 참여정부의 지역균형발전정책에 부응하는 시의적절한 것이며, 국민소득 2만 달러를 달성하기 위한 신성장 동력
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(2004) “보행 잔여신호기 도입에 따른 보행행태 변화에 관한 연구”.「국토계획」
19.황덕수오영태이상수김태호(2008) “교통약자를 고려한 보행신호시간 산정모형개발에 관한 연구”. 「대한교통학회지」
접 수 일 : ’07. 12. 06
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모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서
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모형으로 보완하였다.
2. 모형들의 주요내용
1) 합리모형(Model Ⅰ)
Allison의 첫 번째 모형은 개인적 차원의 합리적 결정을 설명하는 합리모형의 논리를 집단적으로 결정되는 국가정책에 유추한 것이다. 이러한 유추는 새로운 것이 아니고 외교정
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새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
그러나 미국이나 일본의 행정개혁의 기저논리인 능률성에 대하여는 차분한 검토가 필요하다고 본다. 정부가 추구해야 할 가치는 능률성만 있는 것이 아니다. 여기에는 사회적 형평성, 신뢰
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조건에 대응하는 새로운 평가 모형을 빠르게 개발하고 적용할 수 있습니다. 데이터 분석과 관련된 다양한 도구와 프로그래밍 언어에 대한 숙련도를 바탕으로, 분석 업무의 효율성과 정확성을 향상시키며, 신규 평가 기법 도입이나 시스템 개
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새로운 디자인과 기술이 등장하고 있습니다. 이 흐름에 뒤처지지 않기 위해 꾸준한 학습과 경험 축적을 게을리하지 않겠습니다. 또한, 모형 작업 자체에 대한 열정을 가지고 작업에 임하여, 세상에 하나뿐인 특별한 작품을 만들어내는 것에
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모형개발 및 리스크 컨설팅 자기소개서
1. 본인이 해당 직무에 적합하다고 생각하는 이유와 관련 경험 또는 역량을 구체적으로 서술하세요.
2. 개인신용평가 모형 개발 또는 리스크 컨설팅 업무를 수행하면서 직면했던 어려움과 이를 극복
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모형 개발 및 데이터 분석 컨설팅 자기소개서 (1)
1. 본인이 해당 직무에 적합하다고 생각하는 이유를 구체적인 경험과 함께 설명해 주세요.
2. 개인신용평가모형 개발 또는 데이터 분석 프로젝트에서 맡았던 역할과 그 성과를 상세하게 서
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리더쉽을 키우게 되는 계기도 되었습니다. 작은 점이지만 리더쉽이라는 새로운 장점은 저에게 큰 무기가 되어 발전의 계기로 다가 왔습니다. 다양한 일에서 실패와 어려움을 겪고 그 또한 저의 발전의 계기로 만드는 인재는 기업의 ㅚ고의 인
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