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직무수행능력에 필요한 능력요건을 구비하고 자주적·창조적으로 수행하여 기쁨과 만족을 찾아내는 사람
직무관리란?
인력의 질적 기준을 결정하는 활동,
개인이 담당하는 직무를 분석하여 조직에 필요한 사람의 질을 확정하고, 직무간의 관
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직무수행능력을 기르기 위해 교육훈련을 강화해야 하고, 교육훈련과 관련하여 질 높은 교육프로그램 생산이 절실하다고 생각합니다.
셋째, 내부고발자보호제도를 실질화 시켜야 합니다. 비리를 고발하는 내부고발자를 보호하자는 취지의 법
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직무만족과 직무몰입은 감소하게 된다. 반면 근로자들의 직무수행 능력으로 경영상 해고가 실시되는 경우에는 직무몰입과 만족의 감소폭이 가장 작게 나타났다.
따라서 경영상 해고를 실시 할 때에 근로자들의 성과가 어떠한지를 기준으로
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직무수행시 이해충돌의 가능성을 사전에 확인하고 이를 제거하고자 하는 중요한 의미도 내포되어 있다. 따라서 인사청문회의 결과를 존중해야 한다는 것은 그 절차가 바로 국민의 직접적 대리관계에 있는 의원들에 의하여 진행되기 때문이
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직무에의 보람을 느끼도록해야 한다.
직무에 대한 보람을 느끼도록 하기 위해서는 직무 자체에 대한 보람과 직무수행 결과의 보상에 대한 보람을 느끼도록 해야 한다.
결국 QWL은 일에 대한 보람, 돈에 대한 보람, 자리에 대한 보람, 조직에 대
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직무의 기술과 직무수행능력의 함양
환경변화에 적합한 가치관과 협동정신의 함양
강조점
기술과 능력상의 변화
태도와 가치관의 변화
개발의 성격
단기적, 집약적, 구체적
장기적, 포괄적, 보편적
기대효과
특정직무의 기술 및 지식의 습득
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직무를 개선하는 방안이 필요하다. 직무자체의 정보와 직무수행자의 요건 등을 조사하여 직무의 객관적 정보를 얻는 직무분석과, 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가, 직무의 환경과 직무요소변화에 맞춰 직무를 개선하거나 새로운 직
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직무수행능력업적 향상과 경력개발을 위하여 부족한 필요점을 발견하여 교육훈련을 통하여 보충하고, 향후 상위의 직을 담당할 수 있는 능력개발경력개발을 중심으로 추진되어야 한다.
4 기본적인 자료(인사고과, 직무연구) 정비
개발관리는
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직무수행상의 변화를 말한다. 즉, "피훈련자의 직무행위가 훈련프로그램을 통해 어느 정도 바람직한 변화가 있었는가"를 말한다.
④ 결과기준 : 결과기준이란 회사에 대한 훈련프로그램의 궁극적 가치를 말한다. 결과기준에서는 훈련프로그
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직무성격 검사
문항에 대한 응답
응답 신뢰도 평가
성격 영역별 점수
직무수행능력별 점수
직무별 적합성 판별 Ⅰ. CJ
1. CJ 인재상
2. 채용
3. CJ 채용프로세스
4. CJ 인사제도
5. 보상체계
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