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오하이오 주립대학의 리더쉽 연구 (1940년)
배려 - 리더가 우호적 및 지지적으로 행동하고 부하에 대한 관심을 가지며,
부하의 복지 문제에 대한 관심을 보이는 것등의 행동
업무선도 - 집단의 공식적 목표의 달성을 위하여 자신의 역할은 물론
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리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소와 역할
Ⅲ. 전통적 지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.설문1의 답
(1)오하이오 주립대학 리더십 연구
(2)지도자 유형
2.설문2의 답
(1)피들러의 상황모형
(2)상황 호의성 진단
(3)지도 스타일과 상황의 적합관계
Ⅲ.결론
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리더들은 항상 그 순간에 맞게 변화해야 한다.
※ 참 고 사 이 트
- 네이버 지식인
- 네이버 사전 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 정의
Ⅲ. 오하이오 주립대학의 리더십연구
1) 연구내용
2) 연구의 문제점 및 평가
Ⅳ. 자신이 속해 있는
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지도자론 1> 리더십의 정의와 리더십 이론의 변화 과정
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론의 변화 과정
3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형
간호지도자론 <2> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족
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리더십
Ⅲ. 매니지얼 그리드 이론
1. 무기력형, 무관심형(1-1형)
2. 팀형(9-9형)
3. 컨트리클럽형, 인기형(1-9형)
4. 과업형(9-1형)
5. 중도형(5-5형)
Ⅳ. 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을
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상황모형의 개념 및 유형
2) 자신이 속해있는 부서의 특성
3) 구성원의 성숙도 분석
4) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 진단
2. 1.에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리
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상황에서 최선의 것임을 지지할 수 있는 증거가 불충분하다.
셋째, 다른 행동이론에서와 마찬가지로 보편타당성을 지닌 효과적인 리더의 행동을 모색하고 있으나 실패하고 있다. 리더십의 행동이론
Ⅰ. 오하이오 주립대학의 연구
Ⅱ.
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리더는 높은 성과를 도출하게 된다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
리더십: 이론과 실제 (제9판), 1월 신간도서, 저자 피터 G. 노스하우스, 출판 한빛아카데미, 2023.01.02. 1. 오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 토
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해석과 피드백 평가에 미치는 영향.\" 국내석사학위논문 서울대학교 대학원, 2016. 간호지도자론
◆ 다음 문제에 답하시오
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오
◆ 다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오. <6점>
※ 출처 및 참고문헌
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