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오우치
1. Z이론의 내용
2. Z이론의 13가지 이행단계
3. Z이론의 요약
Ⅲ. 경영학자(경제학자) 허즈버그
1. 동기요인
2. 위생요인
Ⅳ. 경영학자(경제학자) 알더퍼
1. 존재욕구
2. 관계욕구
3. 성장욕구
Ⅴ. 경영학자(경제학자) 맥클랜드(
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일본식 경영의 특질과 변화
- 1973년 OECD가 규정한 일본 경영의 특질
1) 종신고용제도
2) 연공임금제도
3) 기업별 노동조합
4) QC서클 및 일본형 생산시스템
3. 일본적 경영과 토요타시스템
2.오우치의 Z 이론
Z 이론의 특성
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오우치 교수의 W이론의 개념이다.
2) 내용
Z이론은 맥그리거가 주장한 XㆍY이론을 발전시킨 이론인 동시에 이 이론이 이분법적 한계에 국한된 이론이라고 비판하면서 등장한 이론이라 할 수 있다. 즉, 맥그리거의 XㆍY이론을 비판하거나 두 유
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오우치 (Wilham Ouchi)
1. 오우치교수
2. 맥그리거교수가 분류한 X 이론
3. 오우치
4. Z이론의 내용
5. Z이론의 13가지 이행단계
6. Z이론의 요약
- 이면우
1. 신바람이론(W이론)의 문제제기
2. 신바람이론의 실체
3. 이면우교수의 W이론을 만든
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오우치의 Z이론(조직문화의 주요모형)
♥4. 조직문화의 효과적 관리 방법
1. 현존하는 문화의 활용
2. 조직문화의 교육: 사회화
3. 새로운 조직문화의 개발
♥5. 조직문화의 일반적 기능
1. 순기능
2. 역기능 (조직문화가 강해서)
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