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리더십은 여성에게 친숙한 ‘관계’가 중요
4 지도력(power)의 과정은 ‘나의 선택’이 중요
5 원칙중심 리더들의 삶
6 시간관리 매트릭스를 고안
7 생활 세계에서 주도적이 됨
8 자기 쇄신(재충전)으로 자아와의 새로운 만남을 시도
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있다.
세 번째는 원칙중심의 지도력(principle-centered power)이다. 이는 강압적 지도력이나 실리적 지도력과 그 질을 달리한다. 원칙 중심의 지도력은 사람들이 나에 대해 갖는 존경심 혹은 내가 사람들에 대해 느끼는 존경심에 바탕을 둔 것이다.
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지도력의 원칙. 서울:김영사
山岸俊男(2001, 김의철 외역).신뢰의 구조-동서양의 비교 서울:교육과학사 창현출판사.
스티븐 코비(김경섭·박창규 옮김,2001). 원칙중심의 리더십. 서울:김영사
아타라시마사끼(1996, 조진숙역), 엑설런트 리더십, 서
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원칙중심의 리더십은 사람의 품성을 믿는 것이라고 본다. 이제까지 기계적인 관습에서 벗어나 사람을 믿고 그 사람이 변화해야 조직이 변화할 수 있을 것이다. 기업의 경영자들은 이 책을 한 번씩 읽으면서 지금 자신이 하고 있는 지도력이
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원칙 중심의 지도력을 얻는 10가지 도구, 영향력을 갖는 30가지 방법, 동기를 유발하는 6가지 임파워먼트 방법, 늪지를 오아시스로 바꾸는 변환적 리더십 등 원칙중심의 리더십을 어떻게 적용할 것인지 자세히 설명한다.
*저자소개
스티븐 코비
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