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자재의 년간 자재관리
계획을 참고하여 연말 이전까지 구매계획을 작성하여 구매부문장의 승인을 득한다.
ⓑ 월간 구매계획 배분
년간 구매계획서상에 월별 생산추이에 의거 구매금액을 배분하여 작성한다.
1) 정기구매
ⓐ 구매담
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월별관리사항
관리내용
월별
세부관리사항
채묘 자재구입
및 시설물제작
9~10
시설자재준비 : 부자, 닻(60관) 또는 파이프(1.3m이상), 친승로프(22mm이상), 간승, 지승, 닻줄
이식
11월
종묘연입 : 감는법 또는 끼우는법
수위조절 : 양성직후 1.0～2.
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소화하는 월별생산계획 : 400 500 500 600 500 500
▲ 기말필요재고가 100단위일 경우, 재고유지비용과 잔업추가비용의 합을 최소화하는 월별생산계획
400 500 500 600 500 600
● 자재소요계획의 일부이다.
일
1
2
3
4
5
6
7
생산개시
30K1
10K2
20K2
20K1
소요자재
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자재가 입고되게 되면 검수를 실시하여 발주품과의 상이 여부를 확인한다.
(7) 재고관리단계
창고에서는 제조현장에 입 출고되기까지 관리를 하여 일별, 입출고일람표와 월별 주별입출과 집계표를 입력시켜 재고대장이 이루어지도록 관리
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자재가 부족하지 않을 정도로 미리 준비를 마쳐야 사업을 확장하고 성장하는 데에 피해를 받지 않으면서 운영하는 것이 가능해질 것이다.
소프트웨어나 프로그램 등 손에 잡히지 않는 제품을 판매하는 기업들 또한 해당 상품을 생산하고 판
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자재 수출 경쟁력이 높고 제조업기반이 상대적으로 취약해 한콜롬비아 FTA로 공산품에 부과되던 고율의 관세 철폐 시 수출확대에 도움이 될 것으로 예상된다. 콜롬비아는 우리의 주요 경쟁국인 중국, 미국 등과 FTA를 체결하지 않은 상태이므
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다수의 사업을 관리하면서 월별 & 연간 생산 계획을 수립하고, 제품에 들어가는 하위 자재들 수급 관리하며, 유휴 시간이 없도록 적정 재고를 보유하며 적시에 투입을 했던 경험을 보유하고 있습니다.
"OO 사업을 통해 다양한 업무를 해보다"
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자재나 공정 변경이 미치는 영향도 함께 분석할 수 있는 시야를 갖춘 사원이 되고 싶습니다. 기술의 수치를 관리하는 역할을 넘어서, 개발단계에서부터 전략적 수익성 확보를 위한 파트너로 성장하겠습니다. 나아가 팀 전체가 효율적으로 일
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