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네트워크
3. Y형 네트워크
4. 원형 네트워크
5. 스타형 네트워크
II. 조직 내 의사소통의 종류
1. 공식적 의사소통 방식
1) 하향적 의사소통
2) 상향적 의사소통
3) 수평적 의사소통
4) 대각적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
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네트워크 형성의 장애 요인
1) 이해관계
2) 시간과 재원의 부족
3) 의사소통의 문제
Ⅶ. 평생교육네트워크(평생학습네트워크)의 활성화 과제
1. 주민자치센터를 적극 활용하자
2. 평생학습 캠페인을 전개하자
3. 평생교육추진협의회를 구
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비공식적 의사소통은 자연스러운 현상이며 필연적인 현상이다. 그렇기에 관리자는 그레이프 바인을 인정하고 순기능을 발휘할 수 있도록 활용하는 방안을 모색할 필요가 있다.
그림1) 의사소통 네트워크 유형(p.451)
의사소통의 장애요인
의
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비공식적 커뮤니케이션
I. 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완전연결형
I
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비공식적 커뮤니케이션
1) 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완전연결형
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네트워크 조직의 유형: a. 수평적 내부 네트워크: 조직이 새로운 영역에 수평적으로 진입하기 위해 조직 내 독립적인 단위조직을 네트워크 형식으로 설립하여 관리하는 것을 의미합니다. b. 수직적 내부 네트워크: 조직의 연구개발, 생산 및 판
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, 2000.08.01
이춘열, <네트워크형 기업과 미래 경영 전선>, 삼성경제연구소, 2007.03.19 - 목차 -
1. 전략과 조직의 관계
2. 기업성장과 조직변화
3. 최근 조직형태
4. 네트워크 조직의 성공사례
5. 제안
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수평적인 조직문화가 형성되고 있다. 계층제를 통한 상하수직적인 의사전달방식이 인터넷망을 통한 수평적인 쌍방향적 의사소통으로 바뀜으로써 조직문화가 바뀌고 있다. 그리하여 상위계층의 하위층에 대한 권위적이고 강압적인 지시와
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비공식적 커뮤니케이션
1) 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완전연결형
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네트워크를 구축하려는 취지와는 달리 여러 가지 문제점을 안게 되는 이유도 공공과 민간의 수평적 단계를 이룩하지 못했기 때문이다.
어느 것이 우선이라 할 것 없이 중앙 정부와 지방 정부, 그리고 민간시민사회가 각자의 역할을 잘 수행했
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