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고전적 경영이론의 한계
- 경험에만 지나치게 의존
- 검증되지 않은 가정이 많음
- 비공식적 조직을 고려하지 않음
- 의도되지 않은 결과를 초래할 수 있음
- 인간을 기계와 동일하게 취급
- 조직의 외부환경을 고려하지 않음
2 인간행동학파
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 상황이론
I. 상황이론의 생성배경
II. 상황이론의 특징
III. 상황이론의 기본모형
1/ 환경
2/ 기술
3/ 규모
IV. 조직 성과변수
V. 상황이론의 문제점
* 참고문헌
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고는 생가지 않고 있으며, 또한 기술적으로도 어쨌든 기업에 의해 이용가능한 그것이 존재가 전제되고 있다는 것이다.
. 프렙트(Marg Parket Follett)
프렙트는 기업경영의 가장 중심적인 요소인 조직 본질을 이해하는데 있어서 고전적 조직 이론가
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이론이라고 할 수 있다.
컨티전시이론의 기본적 특징으로는 ① 객관적 결과의 중시 ② 조직의 환경적응의 중시 ③ 조직을 분석단위로 하는 분석 ④ 중범위 이론 등이 있다.
Ⅲ 결론
이상으로 미국의 경영학사에 대해서 살펴보았다.
미국경영
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고 있어 이 이론들을 소규모 기업조직에도 적용시킬 수 있는가에 대한 논란이 일고 있다. 소규모 한 몇몇의 연구들은 대규모 조직이론 가운데 일부는 소용될 수 없다는 결론을 내리고 있다. 소규모 기업은 대기업의 경영체라 손실을 흡수할만
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고 있다. 그러나 조직의 내부활동에 영향
을 미치는 요인이나 조직의 성과에 영향을 미치는 외부환경 등을 구체적으로 제시하지 못
하는 한계를 드러내고 있다.
VII. 상황적합적 이론
지금까지 소개된 이론들은 경영에 보편적으로 적용되는 유
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것인지에 대하여 토론해봅시다
I. 관료제이론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 가능성
II. 과학적 관리론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 가능성
III. 인간관계론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 가능성
* 참고문헌
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경영관리이론은 다만 어느 한 측면만을 중시하거나 다른 측면을 무시해서는 절대로 안 된다. 이들 모두를 동시에 고려해야만 비로소 조직 전체의 생존과 발전을 유지할 수 있게 된다. 앞에서 살펴본 전통적 경영관리학파와 인간관계학파의
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경영조직의 내부여건에 적합한 상호 일관성 있는 목적을 설정하는 기능과 이를 달성하기 위한 기획, 조직 및 통제기능으로 구성되어 있다.
Ⅶ. 고전이론이나 인간관계론은 조직을 ‘폐쇄시스템’으로 전제하고 내부구성원에만 초점을 두었
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인간의 심리적 현실을 반영하는 4상한의 이론들로 대체되어 왔다.
참고문헌 ------------------------------------------------------
1. 박성식 편역 지음, 교육조직이론, 양서원, 1994.
2. 이군현 지음, 교육행정 및 경영: 조직이론적 접근, 형설출판사, 1998.
3.
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