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보상하는 제도로 집단성과제도와 이윤분배제도 등에 대하여 도입하는 기업이 늘고 있다. Ⅰ 서
Ⅱ 집단성과배분제와 이윤분배제
Ⅲ 성과배분제도와 이윤분배제도의 공통점
Ⅳ 성과배분제도와 이윤분배제도의 차이점
Ⅴ 결
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 순응임금제
II. 집단임금제
III. 이윤분배제
IV. 럭커플랜
V. 스캔론 플랜
VI. 연간임금보장제
* 참고문헌
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이윤분배제 시행
(3) 대외신인도 향상
(4) 회사 이익 증대
4.시사점(성공요인)
- 유한킴벌리(주)
1. 배경
2. 노사개선과정 (특징과 경영혁신)
(1) 환경요소
(2) 기업 혁신 요소 (내부환경)
(3) 투명경영과 신뢰구축
3. 결론과 성과
- 동부제
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이윤분배제도
ㄱ. 의의
이윤분배제는 기본적 보상이외에 각 영업기마다 결산이익의 일부를 종업원에게 부가적으로 지급하는 제도를 말한다. 이윤분배제의 목적은 노사관계의 개선 작업능률의 증진,근로자의 생활안정 등에 있다.
ㄴ. 종류
①
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이윤분배제도가 있다.
가. 스캔론 플랜
스캔론 플랜은 1940년대 초 미국의 철강노동조합 지역조합장이었던 스캔론(J.
J. Scanlon)에 의하여 고안된 제도로서 매출액에 대한 인건비 절약분을 종업원들
에게 분배해 주는 제도이다. 스캔론 플랜 하에
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리합니다. 집단성과급제인 생산성 격려금과 이윤분배제도도 운영합니다. 누구든지 열심히 일하면 더 많은 보수를 받기 때문에 최선을 다하는 기업문화가 정착된 것입니다. 하지만 저는 이런 성과 지향적 제도에 문제점이 있다고 생각합니다.
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