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우수 기업
http://blog.naver.com/cdyj73/140018402983
▶서비스만이 살길이다
http://blog.naver.com/lorbeer/80004332112
▶순간의 접객태도가 회사운명 가를수도
http://cafe.naver.com/akxmakxm.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=600
▶외식업계 2006년 결산 2007년 전망
http://c
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우수한 능력의 대학생 인력확보
더불어 공대행사에 소규모 지원(off line)
각 학교 취업상담실과 연계 (on line)
공대 홈페이지에 링크시도(on)
non professional을 professional로 바꾸기 위한 활동(off)
성공한 IT인의 특강마련: 자사의 좋은 이미지 구축
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기관분석보고서,기관보고서,기관소개서,사회복지기관분석보고서
1. 기관(시설, 사업장)개요
2. 설립배경
3. 연혁
4. 기관의 목적
5. 주요시설 및 규모
6. 조직 및 구조
1) 행정체계
2)인력구조(자격여부 포함)
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이라고 할 수 있는 '움직이는 조립 라인'방식을 착안했다. 포드는 푸줏간 주인이 레일을 이용해서 이동시키면서 부위별로 고기를 발라내는 광경을 목격하고 자동차 조립공정에 이것을 반대로 적용한다. 아울러 생산부문 엔지니어들이 활송장
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자동차기업인 도요타라고 해서 예외는 아니었다. 이에 따라 도요타 차도 지난 6년 동안 주문, 제조, 유통 등에 일대 혁신을 단행했다. 즉, 딜러와 소비자가 생산직전에 사양을 변경하는 주문제작 제도를 도입한 것이다. 예를 들면, 미국 뉴욕에
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자동차의 문제점으로 보는 연례행사로 파업과의 단절 등 노사관계 선진화도 현대자동차가 도약하기위해서는 꼭 필요하다. 이밖에도 직원들의 연구 및 개발에 대한 충분한 보상을 보장해주어 기술 유출방지 및 우수인재 확보에 힘쓴다면 직
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우수브랜드 생산자 조직육성 ⇒ 친환경인증 품질인증 우선 실시
b. 지도기관 지원사업 자체 브랜드 개발 및 상표 등록(품질좋은 청정쌀)
- 쌀소비 촉진을 위한 품질위주 청정쌀 생산 핵심기술 확산
a. 품질 식미 관련용ls 고품질 쌀 생산기술
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생산과 시스템의 안정이 어려우며, 자사에서 내건 자동차의 특성이 안전의 추구이기 때문에 외부도입 부품이 많아 리드타임이 길어 예측생산이 어려운 것을 애로사항으로서 언급하였다. 말하자면, 내수와 수출 모두에서 앞서고 있는 현대 자
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자동차회사의 이름을 지키려고 노력중이다.
폭스바겐은 그 불황속에서 뛰어난 그들만의 생산전략으로 1위의 자리를 노리려고 하고 있다.
세계자동차사의 1, 2위의 도요타와 폭스바겐은 그들만의 생산전략과 경영전략으로서 현재 세계자동
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transportation management system)
iTMS(인터넷과 무선데이타통신을 기반으로 한 통합운송시스템)는 자동차 부품회사로부터 시작되는 조달물류에서 생산공장내 및 공장간의 생산물류, 완성차의 전국 출고센터 수송 및 고객에게 탁송하는 판매물류까지
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