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관리전략
1.1. 인사고과의 개념
1.2.인사고과의 필요성
2. 인사고과의 관리 기준
3. 인사고과의 바람직한 방향
Ⅱ. 인사고과의 실제
1. 인사고과의 주체와 시기
2. 인사고과 요소
3. 인사고과 방법
Ⅲ. 다면평가제도
Ⅳ 승진관리
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인생방법 심리학/알프레드 아들러 저, 한성자 역/동서문화사/2017
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 I. 기능주의
II. 인적자본이론
III. 계급이론
IV. 여성주의와 차별이론들
* 참고문헌
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정책의 적용 타당성 검토 기준
1. 고교 평준화 정책의 도입 여부를 결정하기 위한 기준
2. 일반계고교 입시 경쟁 상황
3. 일반계 고교의 교육여건 균등화 정도
4. 지역 여론 : 학부모(학생)와 교원의 의견
5. 지역의 미래 인구 증감 전망
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체계와 관리감독 강화
4) 보육프로그램의 개발․실시
5) 보육교사 양성체제의 개선
6) 지역사회와의 긴밀한 유대관계 형성
7) 보육교사의 복지수준 향상
8)
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수준이 부족한 경우라면 기술습득방안 또는 기술도입방안을 제
시하고 그 타당성을 조사하여야 한다. 기술도입에 관한 내용과 계약사항을 검토하
고 필요한 경우 기술의 도입가능성과 기술도입의 경제성 등을 다른 회사의 기술도
입사례와
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제도
3. 장애학생들을 위한 물리적 편의시설을 확충
Ⅴ. 고등교육(대학교육)의 프랑스 사례
1. 고등교육 제도와 학생인구의 변화
1) 고등교육제도
2) 고등교육 학생인구의 변화
2. 학생정원 관련 국가 교육정책
3. 학생정원 관련 고등교육
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정책 조정과 지속적인 평가가 병행되어야 한다. 이를 통해 사회적 약자를 보호하면서도 자원의 효율적 이용과 공정한 분배를 실현하는 사회복지체계 구축이 가능하리라 본다. 1. 서론
2. 평등의 가치
1. 평등의 정의
2. 평등의 장
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: quasi)승진, 건조(dry)승진
ㆍ사회적 체면 중시 → 종업원 승진욕구 충족
ㆍ고객이미지 향상, 고객 신뢰와 호의를 위한 배려 Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략
Ⅱ. 인사고과의 실제
Ⅲ. 다면평가제도
Ⅳ. 승진관리
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조정 수법과 단위노조의 과제
- 기업 측은 변호사, 노무사로부터 충분한 자문을 받아 상세한 타임 스케줄에 따라 고용조정에 착수
- 먼저 대규모 고용조정 예고 불안감 조성→노조와의 협의 입증을 위해 일방적으로 노사협의 일정 진행→명
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원칙
(1) 차별해소
(2) 남용방지
(3) 노동권의 보장
3) 여성 근로자 차별 문제의 해결과정과 필요한 원칙
(1) 관련 정책의 실효성
(2) 일가족양립정책
(3) 경력단절 예방을 위한 기업과 정부의 노력
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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