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관리 ii) 징계관리 iii) 이직관리
7. 임금관리와 노사관계 i) 임금체계 ii) 노사관계
8. 복리 후생 관리
9. 견해
Ⅲ. 삼성 석유화학의 인사관리
1. 삼성화학 기업 소개 11. 직급체계 와 진급제도
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하여 연금재정의 악화와 자녀에게 의지하는 문제를 본질적으로 해결할 수 있게 함으로, 임금피크제는 노사 양측 모두에게 유리한 제도이다. 1. 서 론
2. 임금피크제의 정의와 유형
3.임금피크제에 대한 노동자, 재계, 정부의 입장
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임금수준
14.5
□ 연봉제 실시의 애로점·효과 및 향후계획
연봉제를 실시하면서 가장 어려움을 느끼는 점은 인사고과 제도(40.2%)임
법정수당 지급관련
연봉제 임금구성방법
목표관리제도
인사고과제도
10.4
17.4
26.0
40.2
연봉제의 효과로서 직원
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관리의 정착
6. 직능평가제도
7. 직능평가제도의 문제점
8. 직무분석의 새로운 경향
Ⅲ. 연봉임금제도
1. 연봉임금제도의 개념
2. 연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 장단점
4. 연봉제의 세 가지 의미
Ⅳ. 신인사관리의 사례
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관리론, 삼영사, 2004
이재훈 외 - 인적자원의 이해와 활용, 경문사, 2006
유규창·박유성 - 21세기형 성과주의 임금제도, 2001
제리 재시노스키·로버트 햄린 - 미국기업의 경쟁력 회복과 성공전략, 세종서적
홍은주 - 초국적시대의 미국기업, 한송
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관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사
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관리자들은 연공서열이나 지연, 학연 등에 얽매이지 말고 객관적이고 공정하게 직원들의 실적을 평가하여야 할 것이다. 관리자들은 근무실적을 평정하는 경우 그 직원을 평가하는 것이 아니라 그 직원이 수행한 업무의 성과를 평가하여야 함
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정책에 관해 영문으로 저술했던 책이다.물론 96년 한글판 번역이 이루어졌다. 1. 급격한 임금상승
2. 임금인상의 전염성
3.대기업의 임금인상 견인
4.명목임금인상의 허울
5.임금인상에 따른 경쟁력약화
6.노동자들의 인식문
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관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사
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임금격차, 한국의 임금구조, 한국개발연구원, 1984
이주희 / 비정규직과 여성노동, 한국노동연구원 연구위원
진수희 외 / 여성의 일과 삶의 질, 생각의 나무, 미래인력 연구센터, 1998
조옥라 / 가부장제에 관한 이론적 고찰, 한국여성학회, 한국
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