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전제적 리더십은 훈련이 부족한 종업원과 세심한 감독이 요구되는 상황에 보다 적합할 것이다. 참가적 리더십은 경험과 지식이 있는 종업원이 자신에게 영향을 주는 일에 몰입하고자 하는 경우에 더 적합한 것이다.
자유방임적 리더십은 리
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01. 세 가지 리더십 유형: 자유방임적 리더십
자유방임적 리더십
(free-rein leadership)
경영자들이 목표를 설정하면 종업원들은 비교적 자유롭게 일함
다른 전문직을 상대해야 하는 조직에서 가장 성공적인 리더십 유형
전제적 리더십과 반대
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전제적 국가경영」『사학연구』80
조인성, 1986「궁예정권의 중앙정치조직」『백산학보』33
조인성, 1991「궁예정권의 신정적 전제주의와 그 한계」『태봉의 궁예정권 연구』
최규성, 1987「궁예정권의 성격과 국호의 변천」『상명여대논문집
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전제적 노사관계가 민주적 노사관계로 발전했지만 민주적 노사관계도 노사쌍방의 성숙도에 따라 그 질을 달리하며, 또한 시기와 장소에 따라서도 그 내용이 달라진다. 이 둘의 기준에 따라 다음과 같은 네 가지 유형으로 구분해 볼 수 있다.
(
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지도성과 국민의 자발성의 조화
3. 민주적 지도성과 전제적 지도성의 차이
(1) 민주적 지도성
(2) 전제적 지도성
4. 국가현상설과 집단현상설
(1) 국가현상설(國家現象說)
(2) 집단현상설(集團現像說)
(3) 국가현상설과 집단현상설의 비교
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