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리더십의 노른자이다.
독일-
6장 리더십의 성격과 스타일 차이
7장 리더십 킬러들
8장 좋은 리더십의 4대 요소
9장 리더십과 부드러운 마음
10장 팀 리더십에 대하여
11장 다음 세대에게 힘을 실어주는 리더십
12장 리더십과 부르심
13장 결론: 거
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리더십에 대해 싫증을 느낄 수 있다.
Ⅲ. 결론
이번 과제를 통해 리더십에 대한 분석을 할 수 있어서 좋은 기회였다고 생각한다. 사실 대부분의 사람이 리더를 직접 해보기보다는 간접적으로 체험하는 경우가 많다. 하지만 본인들이 리더가 되
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리더십은 ‘협력과 조화의 리더십’이다. 이명박 대통령이 위에서 살펴본 리더십의 좋은 덕목을 가지고, 조금만 더 국민과 대화를 하고 부하들의 말을 들으면서 협력하고 조화를 꾀한다면, 좋은 리더로 거듭날 수 있을 것이다. 쇠고기 파동
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리더십의 발전방향에 관한 연구,” 한남대 사회문화대학원 석사학위 논문, 2007.
최익용, 『대한민국 리더 99%를 위한 이심전심 리더십』, 2006.
『신동아』(서울: 동아일보), 2006년 4월호
『행복한 동행』(서울: 좋은 사람들), 2006년 6월호.
『매
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좋은 글을 작성하실 수 있습니다.
피들러의 상황이론(1967년) : 1970년대 주류
1977년 하우스(R.J. House) : 카리스마 리더십
1978년 번스(B.M.Burns) : 변혁적 리더십
Chemers, M. M. (2002). Meta-cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leadership: Efficacy
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Leadership Model에 자신의 평가하여 직무 수행과정에서 개인의 성격과 역량의 활용방법을 작성하였다. 리더십은 조직의 유효성에 중요한 영향을 미치므로 직무수행 과정에서 좋은 리더십을 발휘하기 위해서는 개인의 성격과 역량의 중요성을 인
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리더십에서 가장 중요하다고 생각되는 것은 민주적이어야 한다는 것이다. 그렇지 못한 리더라면 그것은 좋은 리더십이라기보다 막무가내 대장에 가깝다고 생각된다. 민주적인 태도로 자신의 개인적인 성향과 달리 구성원의 생각과 태도, 가
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리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 하며 좋은 리더십은 조직의 성과를 향상시키고 직원들의 만족도와 참여도를 높이는 데 큰 역할을 합니다. 배리 포스너 교수가 제시한 7 가지 법칙을 바탕으로 진정한 리더가 되기 위해서는 모범적인 예시
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리더십 효과의 역량에 따라 그 조직의 성공여부가 결정되며 상대와의 경쟁에서 승패가 좌우될 수 있기 때문이다.
참고문헌
백기복.(2005). 「리더십 리뷰,이론과 실제」. 장민사.
양병무, 「디지털시대의 리더십」, 도서출판 좋은 사람들, 2001.
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리더십과 지역사회발전,\" 「대한정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 20
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