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수행능력
1. 기초능력
2. 직무능력
3. 관리능력
4. 관계형성능력
Ⅶ. 21세기 행정환경에서의 바람직한 공직자상
1. 능력있는 공직자
2. 깨끗하고 정직한 공직자
3. 책임지는 공직자
4. 개방적 사고의 공직자
5. 소관원리가 아닌 목적원리를
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직무수행 능력, ② 사회적 통합, ③ 각 부분의 만족도, ④ 지원수준, ⑤ 커뮤
니케이션 및 피드백의 효율성, ⑥ 기타 적절한 배치, ⑦ 문제점의 교정계획을 수
립하거나 기타 선택조건으로 이동시킬 계획 수립
6장 결론
1.직업재활에 있어서 사
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국가들의 공무원 부패를 설명하는 데에는 한계를 드러내고 있다. 그러므로 국가의 경쟁력을 높이기 위해 공무원의 부패를 근절하려면 정치적 상황을 고려한 이론의 정립과 실증분석이 필요하다 하겠다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원의 직무특성
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국가공무원의 인사제도 ? 다면평가
3. 지방공무원의 인사제도 ? 성과평가
4. 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점
1) 국가공무원의 다면평가제
(1) 조직의 핵심역량의 강화
(2) 고객서비스의 증대
(3) 팀 형성 강화
(4) 참여문
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직무 스트레스
교사의 직무스트레스란 교사가 직무수행 과정에서 경험하고 느끼게 되는 긴장, 좌절, 불안, 분노와 의기소침과 같은 불쾌한 정서를 말한다.
대부분 교사직과 관련된 직무상의 스트레스는 보육활동에 관련된 업무수행, 일반 잡
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개념
2. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점
1) 인사 공정성
2) 성취동기
3) 성과관리
3. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 차이점
1) 국가공무원
2) 지방공무원
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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직무에 종사하지 못함
처분기간(3월)+18월+(금품·향응 수수, 공금횡령·유용, 성폭력, 성희롱, 성매매는 3월 추가)은 승진제한·승진소요 최저연수에서 제외
3월간 보수의 2/3 감액(연봉적용자는 연봉월액 7할 감액)
승급제한
- 처분기간(3월)+18
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근로자 모두가 열심히 노력하면 함께 번영할 수 있다는 정신혁명을 이루게 하고 종래 주먹구구식 관리에서 근로자들의 노력 낭비를 없게 하는 과학적 관리로 전환을 강조했다.
테일러의 과학적 관리론은 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그
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근로자의 문제를 유발시키고 경감시키는데 있어서 환경적 측면이 가지는 역할을 무시할 위험성이 있다는 것이다. 둘째, 복지 사들이 단기적 개인상담을 제고하는데 관심을 갖거나 근로자를 직장 외부의 치료 기관에 의뢰하는데 만 관심을 가
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국가의 행정학. 서울: 법문사 * 공직구조와 임용
Ⅰ. 공직구조
1. 공무원의 분류
1) 국가공무원과 지방공무원
2) 경력직 공무원과 특수경력직 공무원
가) 경력직 공무원
나) 특수경력직 공무원
2. 직위분류의 방법
1) 계급제
2) 직위
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