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직무분석 조사설계 평가기법 (장수용, 페이지북스, 2015) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 목적
1. 직무평가의 방법
1) 서열법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법
2. 직무평가 시 유의점
1) 기술적 한계
2) 인간관계의 측면
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평가방법, 과정 복잡→ 수용성↓
3. 직무평가의 유의점과 전개방향
1. 유의점
1) 발생되는 일반적 문제들
①평가결과에 대한 종업원 거부 내지 저항
②평가요소 선정시 판단상 오류, 기업측/종업원측 마찰우려
③직무평가 목적에대해 오해 여
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직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 직무평가
2. 직무평가 시 유의해야 할 점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 직무평가 방법.hwp
2. 직무평가의 목적.hwp
3. 직무
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평가척도의 결정
평가척도는 직무평가 결과 내용에 직접 영향을 미치는 항목임. 즉 직능임금제도의 실시를 목적으로 점수법과 요소비교법, 서열법을 동시에 적용하여 평가값을 산출한다고 하였을 때, 최종결과를 점수값으로 할 것인지 아니
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직무평가과정에서 발생할 수 있는 갈등을 극복하고 평가를 효율적으로 수행하기 위하여 독립적인 직무평가조직(직무평가위원회)을 구성하여 추진하는 것이 바람직하다.3. 직무평가상의 유의점1) 직무평가를 함에 있어서는 우선 그 목적이 뚜
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