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인사제도에서 능력주의 인사제로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공 또는 실패 사례
1. 성공사례
- 삼성의 신인사제도 사례
2. 실
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관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을
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인사관리의 여건변화와 능력주의 인사관리의 전개방안
제2장 인사관리의 최근동향
제3장 CDP제도의 도입과 승진 승격관리의 혁신
제4장 기업문화의 정립방안
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관리의 유형
2.국가간 차이와 인적자원관리
-차이에 관한 이론
-국제인적자원관리의 환경요인
3.해외기업의 종업원 관리
-본사 파견인 관리
-해외 현지인 관리
4.외국인 노동자 관리
-한국기업의 외국인 노동자 채용 배경
-외국인 채
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관리
1. 고용관리
1) 고용관리 10대 유의사항
2) 채용관리 : 외부인력의 충원
3) 정직
4) 견습기간
2. 임금 및 근로조건 관리
1) 임금 및 근로조건 관리 7대 유의사항
2) 임금 및 상여금 결정
3) 정부의 임금정책
4) 임금 및 근로조건 현황
Ⅵ.
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관리론, 법정사, 1997.
유병영, "관광호텔조직관리에 관한 연구," 경기대 석사학위논문, 1997.
유정남·이영재, "호텔기업 종사원 인센티브와 권한부여가 만족도 결정," 월간호텔&레스토랑, 2000년 3월호.
장상수, "성과중시의 인사와 평가제도,"삼성
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고과판단과정
1/ 인상형성이론
2/ 귀인이론
3/ 판단과정에서의 오류
III. 승진관리
1. 의의
2. 중요성
3. 승진관리의 기본방향
1/ 연공주의와 능력주의 조화
2/ 승진기준과 승진유형
3/ 내부승진
IV. 직능자격제도
1. 의의
2. 성격
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직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력개발제도(CDP: Career Development System)
15. 유지관리 프로그램
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발전시켜 나가야 할 것이다.
[참고문헌]
메리츠 증권 사규집
메리츠증권 - http://home.imeritz.com/
동양종합금융증권 - http://www.myasset.com/myasset/mainindex.html 서론
Ⅰ 회사소개
Ⅱ 윤리경영
본론
Ⅰ 인사관리
Ⅱ 복리후생제도
결론
참고문헌
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관계
제 3 장 중소기업의 인력부족 해결을 위한 개선방안
제 1 절 중소기업인식전환과 상생관계 조성
제 2 절 중소기업 내부여건의 개선방안
제 3 절 정부 정책의 개선방안
제 4 장 결론
참 고 문 헌
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