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리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
권봉안, 「리더십 유형, 조
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한국과 중국기업에서 리더십 유효성에 관한 비교연구, 한국경영교육학회 2008
http://www.riss.kr.access.yonsei.ac.kr/link?id=A107076949 1. 서론
2. 본론
(1) 피들러의 리더십 상황이론
(2) 상황조절변수 3가지
3. 결론
4. 참고문헌
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이론적인 설명이 없다는 것이다. 다섯째, 성숙도의 4가지 단계 중 R2가 R3보다 더 하위의 것이라고 설정한 점에 대해서 타당한 설명이 없다. 여섯째, 성숙도와 리더십유형을 연결하는 곡선의 형태에 대한 설명이 없다.
그러나 이와 같은 비판에
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조직이기 때문에 더욱 그러하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보았다. 리더십을 효과적으로 실천하는 데는
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리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십의 여러 유형
1) 거래적 리더십
2) 카리스마 리더십
3) 변혁적 리더십
4) 교환론(LMX 이론)
5) 추종자 중심론(팔로어십 이론)
6) 이슈리더십
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리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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이론에 대한 연구. 동의대학교 대학원 석사학위논문.
이종석(2007). 섬김의 리더십(Servant leadership)에 대한 기독교윤리학적 고찰. 장로회신학대학교 대학원 석사학위논문.
권혁천(2009). 리더십유형에 대한 인식이 구성원의 직무만족 및 조직헌
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이론이 나오게 되는 계기가 된 이론이 되었다.
4. 출처 및 참고문헌
현대조직행동론, 정수진, 삼우사출판사, 2005
리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 하경자, 경상대 경영대학원, 2003
리더십의 이론과 실제, 신응섭, 학지사, 2001
리더십유형
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리더는 5가지 유형 중에서 의사결정수를 이용하여 적절한
리더십 유형을 선택: A1, A2, C1, C2, G1
(자료: 이호연(2004)「리더십 유형과 협상허용범위가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」)
< 상황이론의 비교 >
상황이론
리더 스타일
상황적
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리더십과 시설종사자의 지구만족에 관한 연구”, 명지대, 2003
- 김명숙, “재가노인방문요양시설장의 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과”, 호서대, 2011 Ⅰ 서론(리더십에 관한 이론적 배경제시)
Ⅱ 본론(이
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