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노동계는 “사유제한을 두지 않아 기업은 2년 이내 기간제 근로자를 위주로 신규 인력을 채용해 기존 정규직도 비정규직으로 대체될 수 있다”고 주장해 왔다. 이에 따라 비정규직 보호 장치가 마련됐지만 당장 정규직이 늘어나기는 어려울
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근로노동자와 비정규직들이 회사에서 부당한 대우를 받지못하도록 더욱더 강한 법적 체벌을 만들어서 회사가 정규직뿐만아니라 비정규직까지 생각할수있도록 해야한다고 생각합니다.
직원복지와 의사소통이 회사의 혁신을 더욱더 강력하
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노동관서에 대한 지원요청
9. 설문조사 및 지침서 제작?활용
1) 직장내 성희롱에 대한 설문조사 실시
2) 직장내 성희롱 예방을 위한 지침서 제작
?. 근로자의 역할과 대처
1. 직장내 성희롱 예방을 위한 노력
1) 피해자가 되지 않기 위하여
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노동법을 이용한 제소를 하는 방법 등을 이야기 하는 것이 아니고, 피고용자의 업무 전반을 평가하고 그에 따라 차등적으로 정규직으로 고용하거나 장기 계약직으로 고용하는 방법이 어떨까 하는 생각이 든다. 1. 비정규직 근로자란?
2.
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노동수요를 예측하여, 현제와 미래에 필요
한 인적자원을 공급하는 데 있다. 즉, 현재의 조직규모와 미래의 조직규모를 고려
하여, 노동자의 수와유형을 정확하게 확인 측정한 후에, 노동력이 집중되어 있
는 지역을 찾아 현재의 노동수요를
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근로자수가 300인 미만인 사업에 고용된 자, 근로계약기간이 1년 이하인 자,
근로기준법 제21조의 규정에 의한 '단시간 근로자 또는 파견근로자 보호 등에
관한 법률'에 의한 파견근로자가 노동부장관이 승인을 받은 과정(일반과정 외
국어과정
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근로자의 고용승계 사건을 자세히 소개하고 평석했으며, 아파트 근로자의 사용자성 문제, 프랑스 및 독일의 영업 위임 내지 위탁시 고용승계 인정 논리 등을 구체적으로 고찰했다. 1. 영업 양도와 고용승계
2. 기업의 양도와 고용승계
3.
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근로자는 손쉽게 노동위원회에 차별시정을 신청할 수 있도록 되었다. 그러나 현재로서 비정규직보호법상 금지되는 차별적 처우에 관해 분명한 기준이 나와있지 않은 상태에서는 상당수의 결정례가 나올 때까지는 차별시정신청의 사례가 속
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노동법의 적용을 받지 아니하고 민법의 규정을 적용받는다. 다만, 계약이 형식적으로 도급 혹은 위임계약의 형태를 취하나 사실상 계약당사자가 사용종속관계에 있다면 수급인 혹은 수임인은 근로관계법상의 근로자로 간주될 수 있다고 생
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근로기준법 제22조 내지 제36조 등의 적용에 있어서 파견사업주를 사용자로 본다고 규정하고 있어(파견근로자보호등에관한법률 제34조), 부당하게 차별적 처우를 하는 사용사업주를 상대로 노동위원회에 구제신청을 할 수 있는지가 논란이 될
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