|
전략론 (지속적 경쟁우위를 위한) 김승경 저 | 학산미디어 | 2017.08.24.
- 기업경영의 새로운 패러다임 최재윤(연구인) 저 | 예영커뮤니케이션 | 2003.05.24 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. TGIF 현황 분석
2. 외적 환경 분석
3. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
|
|
|
전략 (Threat)
* 소프트웨어에 중점을 둔 서비스와 인터넷 마케팅 실시
기존의 매출외형 위주의 양적 팽창인 하드웨어에서 분위기, 서비스, 편의성, 가치 등 소프트웨어에 중점을 둔 정보화와 인터넷 환경에 대응할 수 있어야 한다. 즉, 매장의
|
|
|
전략적 제휴와 공동 마케팅을 활용하여 시너지 효과를 극대화시킨다.
- 5개 패밀리 레스토랑 업체의 전략적 제휴, 공동 인터넷마케팅 실시.
- 5개 업체가 공동으로 사용할 수 있는 사이트를 개설해 사이버 머니, 마일리지 공동 사용.
- 공동 이
|
|
|
전략은 매우 효과적인 경우이다.
⑤ 가격 차별화 - 가격에 관한 차별화 전략이다. 많은 패밀리 레스토랑이 그들의 비싼 메뉴에서 저렴한 가격에 영향 받는 소비자들을 대상으로 런치메뉴를 제공하여 구매 욕구를 자극하고 있다. 또한 숙박업
|
|
|
레스토랑이라는 차별화되는 시장을 개척했다. 맛, 서비스, 분위기에서 높은 질을 추구하면서도 중상가격에 캐주얼한 분위기를 살림으로써 차별적인 시장을 차지하고 있는 것이다.
● 고객이 원하는 곳 어디든지 -
매장 이외의 장소에서 TGI의
|
|
|
레스토랑에서 하나의 음식을 특화시켜 먹고 싶은 만큼 마음대로 먹을 수 있게 한 것으로 호텔측이 적극적으로 수요자를 공략한다는 취지 아래 개발한 마케팅 상품이다. 이러한 전략은 소비자의 욕구와 서로 잘 맞아 떨어지면서 대히트를 치
|
|
|
.
TGI프라이데이스는 가족 단위 고객의 경우 가장 신경 쓰는 부분이 아이들이란 점을 인식하고 어린이 고객만을 위한 특별 공간을 마련했다. 주문을 받을 때 손님과 눈높이를 맞추기 위해 무릎을 꿇고 서비스 하는 것 등이 대표적이다.
|
|
|
패밀리 레스토랑 산업에서 브랜드경영의 중요성은 점점 높아져 가고 있다. 저마다의 전략이 비슷한 상황에서 각 브랜드가 전달하는 메시지와 감성적 이미지가 소비자의 발길을 좌우하기 때문이다 이미 소비자들은 TGI Fridays, OutBack stake House
|
|
|
전략화 하여 생산자 잉여와 소비자 잉여를 효과적으로 창출해내고 있다고 보여 진다. 문화시설에서 꼭 경영적인 마인드가 필요한 것은 아니나 수요자들의 행동패턴을 파악하여 공간으로 유입시키는 일을 결코 간과해서는 안 될 것이다. 이러
|
|
|
골라먹기 가능
세련됨- 피자헛 플러스 선정동기
피자헛 플러스 회사에 대한 소개
피자헛 플러스 분석
-포터 5요인 분석
-시장 세분화 표적화 위치화
-SWOT분석
-4p 전략
-피자헛플러스만의 전략
설문조사 결과
앞으로의 방향
|
|
메뉴펼치기
