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살어리랏다
■김효준(BMW그룹코리아 사장)
위기가 곧 도약의 기회! 관행 깨는 개척정신으로 수입차 시장 1위 고수할 것
경영철학-고객경영·인재경영·실천경영
사랑의 리더십-“직원을 줄이려면 연봉이 가장 많은 나부터 나가야 한다”
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리더십이라는 것이 팀원 하나 하나를 개별적으로 배려하지 않는다기 보다는 두 가지가 균형을 이룰 때 가능하기 때문이다.
셋째, 리더를 조기에 훈련할 필요가 있다. 즉 사원 레벨에서부터 기초적인 리더십 함양 교육이 필요하며, 또한 현 리
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리더십 이론
Ⅲ. 리더십 연구의 역사적 전개와 방법
1. 특성이론 (Trait theory)
2. 행위이론(Behavioral theory)
3. 상황적 리더십
1) 기본개념
2) 정치, 사회적 측면
3) 경영관리적 측면
4) 행동과학적 측면
Ⅳ. 리더십에
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리더는 자신을 먼저 생각하나 권한위임을 중시하는 리더는 고객을 먼저 생각한다. 권한위임을 많이 하는 경영자일수록 훌륭한 리더이다.
노드스트롬이 서비스 신화의 산실이 될 수 있었던 것도 “어떠한 상황에서도 자신의 현명한 판단에
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생산시스템의 확립
1. JIT 와 자동화(自働化)
2. 변화하는 생산시스템
3. 하청시스템
4. 덴소
Ⅲ. 도요타 기업문화의 특징
1. 경영자와 인재육성
2. 종신고용
3. 노사관계
4. 도요타 스타일의 인재육성과 조직개편
Ⅳ. 결론
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필요하다고 할 수 있겠다.
경영자의 글로벌 인사 마인드 함양
보다 근본적으로는 인사가 성공적인 글로벌 경영의 근본이라는 사실을 깊이 인식하고 이를 위한 지원과 투자를 아끼지 말아야 한다. 지금까지 우리 기업들은 글로벌 경영을 어
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리더십과 의사소통 능력은 이러한 긍정적인 조직 문화를 형성하고 유지하는 데 필수적입니다.
Ⅲ. 결론
평생교육경영자는 평생교육을 효과적으로 운영하고 관리하기 위해 다양한 능력을 필요로 합니다. 그 중에서도 리더십과 의사소통 능력
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리더십 역량은 반드시 길러야 할 핵심 능력임을 다시 한 번 자각하게 되었다. 본 보고서를 통해 평생교육기관 경영자의 역할과 능력에 대한 인식을 확장하고, 실제 현장에서 이를 어떻게 적용할 수 있을지 지속적인 탐색과 노력이 필요함을
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교육에 투자하는 경향이 강화되기도 한다. 이런 점에서 경제상황과 평생교육의 상생적 관계에 대한 지속적 관심이 평생교육경영자에게 요청된다.
(4) 사회문화적 환경
사회문화적 환경이란 평생교육기관이 속한 사회의 전반적인 가치관, 태
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리더십을 발휘하여야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 권두승외, “평생교육경영론”, 교육과학사, 2010
- 신응섭외, “리더십의 이론과 실제”, 학지사, 2004
- 유영옥, “경영조직론”, 학문사, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 평생교육경영에서 필요한 리더
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