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화법으로 개정하였다. 1993년에는
공산품 품질관리법을 품질경영촉진법으로, 그리고 공업표준화법을 산업표준화법으로 개
정하였다. 또 ISO 9000 품질인증제도를 도입하였으며, 종래의 품질관리분임조 경진대회
를 품질기술분임조 경진대회로
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품질 및 기술력 확보를 함께 기대할 수 있는 길은 품질분임조활동을 줄기차게 해나가는 것밖에는 다른 길이 없다.
.......♠참고문헌♠.......
품질관리,한한수,박문규,1995
품질경영론,이순룡,법문사,1996
품질관리,박우동,법무사
TQM에 의한경영
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분임조) 활동을 통해서 직장의 사기를 높이고, 품질관리가 직장의 말단에까지 철저히 행해지도록 함. 또 그 기초로서 품질의식, 문제의식, 개선의식의 고양을 꾀함.
③ 전사적 품질경영의 일환으로 직장에서의 핵으로서 활동. 예컨대 사장, 공
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품질관리와 품질경영
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1) 품질관리의 구성요소
Deming은 품질의 구성 요소로 설계품질, 적합품질,
그리고 판매 및 서비스기능의 품질 등 3가지로 분류함.
가빈 (D.A. Garvin)은 그의 논문
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품질경영에서의 종업원 참여에 대한 방법이다. Ⅰ.품질경영에서의 제안제도
Ⅱ.제안제도의 의미와 이론적 배경
Ⅲ.제안제도의 운영절차
Ⅳ.제안제도의 중요 문제점
Ⅴ.성공요건
Ⅵ.분임조(QC)에서의 제안제도 활성화 방안
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품질은 요구에 대한 일치도,품질평가 기준은 무결점”
- 문제점 예방 통한 완벽 추구
- 수리비용 및 소비자 피해보상 감안시 무결점 현명
- 품질비용은 공짜 * 품질의 개념과 의미
- 품질의 개념
- 품질의 개선
* 품질관리와 품질경영
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분임조가 성공적으로 정착하게 되면 원가절감이나 작업방법의 개선 그리고 불량의 감소 등의 효과를 가져올 수 있다.
이와 같이 분임조의 효과적 운영은 품질관리 측면에서도 매우 유용한 방법이라 할 수 있겠다. 1. 서 론
품질분임조의
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품질향상활동의 발자취- 품질경영ㆍ표준화 사업 36년사, 한국표준협회.
유영학. 1996. 품질 혁신과 일등품질을 위한 사례 중심의 품질 경영, 한국표준협회.
한국표준협회. 1992. 품질분임조 기본.
한국표준협회. 1993. 알기쉬운 QC 7가지 도구.
한한
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품질향상활동의 발자취- 품질경영ㆍ표준화 사업 36년사, 한국표준협회.
유영학. 1996. 품질 혁신과 일등품질을 위한 사례 중심의 품질 경영, 한국표준협회.
한국표준협회. 1992. 품질분임조 기본.
한국표준협회. 1993. 알기쉬운 QC 7가지 도구.
한한
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품질분임조 ……………………………………………………………………… 3
1.1. 품질 분임조 활동
1.2.품질 분임 활동의 추진
제 2절 6시그마 …………………………………………………………………………… 5
2.1. 6시그마 철
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