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리더십』, 인물과 사상
신상옥 외(2003), 『대한민국이 김대중을 고발한다.』, 조선일보사
신석호(1997),『18년통치 평가 경제성장 속 민주 자유 정의는 실종』,월간중앙 1997년 6월호
오경환(2003), 『대통령가의 사람들』
윤태범 외(2002), 『김대중
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리더십의 차이에서 생긴 것이 아니라 그 리더십들에서 발견한 공통점으로 나타나진다고 할 수 있을 것이다.
[시련은 있어도 실패는 없다]
세상에 리더는 많다. 그러나 시련을 견디어 낼 수 있는 참 리더는 많지 않다. 그러기에 우리는 세상에
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실패한 것은 아니라는 것을 말하고 싶다.
질레트사는 면도용 크림 시장에 '라이트 가드' 라는 강력한 브랜드로 선풍적인 인기를 얻고 있기 때문이다.
그 이유는 면도기를 사는 사람과 면도 크림을 사용하는 사람들이 일치하기 때문이라고 생
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리더십 발휘능력이 절실히 필요하다.
<<참고문헌>>
함성득 「대통령학」 서울 나남출판 2003
함성득 「한국의 대통령과 권력」 서울 나남출판 2000
최진 「대통령 리더십」 서울 나남출판 2003
최충남 「성공한 대통령 실패한 대통령」
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김대중 정부의 실패와 성공 요인을 분석하고 진정 국민을 위하는 정책이 무엇인지 되짚어 남은 임기 동안 절반의 방황을 갈음할 수 있는 새로운 리더십을 보여야 할 것이다. 1. 서론
2. 김대중 리더십
3. 노무현 리더십
4. 결론
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리더십에 관한 비교 연구: 이승만, 장면, 박정희를 중심으로”.
학위논문(석사) 성균관대학교 행정대학원, 1986
- 하유식 “이승만 정권 초기 정치기반 연구”. 「지역과역사」, 1997. 6, 부산경남역사연 구소, 부산
- 강정구 “이승만에 대한 민
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리더십실패>
리더십의 관점에서 좋지도 나쁘지도 않은 결과를 가져오는 행위나 무 행위까지도 실패의 범주에 넣어 분류한다. 그렇다면 결과론적으로 헌터부함장은 성공한 리더십이고 램지함장은 실패한 리더라고 볼 수 있다. 리더개인으
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리더십실패의 특성적 부분은 4장1절에서 찾아볼 수 있는데 압살롬이라는 Follower와의 커뮤니케이션의 부재, 인간적 배려의 취약 신유근, 1996 / 백기복 등, 1998
의 문제이다. 아들이 자기 이복누이를 겁탈해도 혼자서 화만 씩씩 냈지 어떤 적절한
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리더십을 읽고 느낀점...
나는 컬러 리더십을 읽어나가면서 나는 세 가지가 머리에 떠올랐다.
첫 번째로 나의 리더십 컬러는 무엇인가?
두 번째로 그 리더십 컬러의 성공 패턴은 무엇인가?
세 번째로 나의 리더십 컬러를 키워 나가는 궁극적인
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리더십을 뒷받침해 줄 만한 여건이 되지 못하였다.
리더십은 개인적인 카리스마가 아니라 조직과 제도에 의해서 뒷받침될 때 비로소 효과적으로 발휘될 수 있는 것이다. 이러한 조직과 게도적인 뒷받침의 결여가 이승만 대통령을 실패로 몰
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